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物业管理公司模板及简介 物业管理公司模板及简介 PAGE / NUMPAGES 物业管理公司模板及简介 物业管理公司模板及简介 物业管理公司岗位职责及公司构架 第一节 岗位职责 一、物业处职责 一、依据所签物业管理合同， 对所负责的物业项目拟定物业管理方案，按期向公司报告管理状况。 二、拟定所属物业处的年度计划、 经费估算上报公司同意后组织实行。 三、监察、管理和指导部下维修队、 护管队、保洁队等队室睁开工作。 四、依据公司有关管理制度和物业处详细状况， 拟定本物业处的质量保证系统、管理细则。 五、达成公司交办的其余工作。 二、物业处主任岗位职责 一、在总经理的领导下， 率领物业处全体人员对辖区的物业进行全面管理。 二、果断执行党和国家的各项目标政策、 法律法例、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。 物业管理公司模板及简介 三、 xx 物业管理的有关规定，组织全处人员进行政策、时势、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。 四、依据一致管理与专业分工的原则， 领导全处人员对辖区内物业的查收交接、环境卫生、庭园绿化、安全防备、公共设备、供水供电、 捍卫、交通管理、花费进出及行政事务等各项工作实行全面管理，达成上司下达的各项任务指标。 五、针对区内的物业散布、 合理使用管理花费， 拟定确实可行的管理方案、质量保证系统、管理举措，按期向公司领导报告管理状况。 六、达成公司领导交给的其余工作。 三、物业处副主任岗位职责 一、在总经理的领导下，辅助物业处主任对辖区的物业进行全面管理。 二、果断执行党和国家的各项目标政策、 法律法例、当地有关物业管理的政策规定以及公司的有关规章制度。 三、 xx 物业管理的有关规定，辅助组织全处人员进行政策、时势、业务学习，搞好安全文明小区（大厦）建设。 四、依据一致管理与专业分工的原则， 辅助对辖区内物业的查收交接、 环境卫生、庭园绿化、安全防备、公共设备、供水供电、 xx 捍卫、 物业管理公司模板及简介 交通管理、花费进出及行政事务等各项工作实行全面管理， 达成上司下达的各项任务指标。 五、针对区内的物业散布、 合理使用管理花费， 参加拟定确实可行的管理方案、质量保证系统、管理举措。 六、达成上司交给的其余工作。 第二节 制度规定 一、社区文化制度 一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作， 做好小区（大厦）精神文明建设的宣传工作。 二、拟定小区（大厦）社区活动的月工作计划和年工作计划，并上报公司审查。 三、策划社区活动，并填写“社区活动计划申报表”， 依据审批要求，组织实行，并做好“社区活动记录”。 四、组织睁开联谊活动和体育比赛，丰富社区活动。 五、每季度进行一次业主会谈会或走访业主活动， 宽泛采集信息， 做好有关记录。 物业管理公司模板及简介 六、对外联系和协调， 对社区重要活动及小区的新事和新气象， 经过新闻媒介实时宣传报导，塑造优异的社区形象。 八、对文体场所及其设备设备进行管理， 落实各项管理规定和职工岗位职责，组织工作人员进行专业培训。 二、房子管理制度 一、各物业处对所管物业项目房子共用部位进行平时管理和维涵保养，检修记录和保养记录 xx。 二 、依据房子实质使用年限，按期检查房子共用部位的使用状况，需要维修，属于 xx 范围的，实时组织修复；属于大、中修范围的，实时编制维修计划和住宅专项维修资本使用计划， 向业主大会或许业主委员会提出报告与建议，依据业主大会的决定，组织维修。 三 、每天巡逻 1 次小区（大厦）房子共用部位的门窗、玻璃等，做好巡逻记录，并实时维涵保养。 四 、各物业处依据装饰装饰管理有关规定和业主条约（业主暂时条约）要求，成立所管物业项目的装饰装饰管理制度。装饰前，依规定审查业主（使用人）的装饰方案， 见告装饰人有关装饰装饰的严禁行为和注意事项。每天巡逻 1 次装饰施工现场，发现影响房子外观、 物业管理公司模板及简介 危及房子构造安全及拆改共用管线等伤害公共利益现象的， 实时劝止并报告业主委员会和有关主管部门。 五 、对违犯规划私搭乱建和私自改变房子用途的行为实时劝止，并报告业主委员会和有关主管部门。 三、公用设备设备管理制度 为搞好小区公共配套设备设备管理，更好地方便业主（住户）的工作与生活，特制定本制度： 一、小区内公共配套设备设备为全体住户共同使用和保护， 任何单位和个人不得以任何形式据有或占用。 二、小区内公共配套设备设备分有偿和无偿两类 , 使用有偿设备时，应按价交费，并自觉恪守有关管理规定。 三、要自觉保护公共配套设备内的各样设备，依据各样设备的使用、操作规程或有关规定， 不得伤害、破坏，因使用不妥而破坏的应照价补偿。 四、公共场所内只好进行健康、 合法的活动， 不得进行任何形式的违纪、违纪行为。 物业管理公司模板及简介 五、在使用有