关于 项目物资管理附表(4月).pdfVIP

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物资需用总计划表 附表一 工程名称: 项目编码: 年 月 日 序号 物资名称 品牌或质量标准 规格 单位 数量 项目经理: 商务经理: 生产经理: 技术负责人: 物资需用月计划表 附表二 工程名称: 项目编码: 年 月 日 序 品牌或质 计划进 物资名 规格 单位 数量 使用部位 号 量标准 场日期 项目经理: 商务经理: 生产经理: 物资需用日常计划表 附表三 工程名称: 项目编码: 年 月 日 序 品牌或质 物资名称 规格 单位 数量 使用部位 号 量标准 项目经理: 生产经理: 材料员: 物资需用总计划调整表 附表四 工程名称: 项目编码: 日期: 年 月 日 序 规 物资名称 单位 调整前数量 调整数量 调整原因 号 型号 项目经理: 预核算人员: 生产经理: 附表五: 物资收料单 (临时收料单) 项目名称: 收料类型:甲供/总包/分包 单据编码: 供应商名称: 日期:年 月 日 材料 规格 生产 单 数量 外观质量描述 外观质 车牌号 备注 名称 型号 厂家 位 量判 材料 验收 人: 工 长: 送货 人 劳务 分包方: 物资调拨单 附表六: 调出单位: 项目编码: 调入单位: 日期:年 月 日 序 材料名称 规格 计量 调拨数量 调拨单价 调拨金额 备注(原价金 调 号 型号 单位 额或调拨价 出单

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