零售企业以任职者为基础的薪酬结构.pptxVIP

第六讲 薪酬体系设计的原理和方法 第一节 薪酬战略与竞争优势 第二节 薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立 第三节 以职位为基础的薪酬结构 第四节 以任职者为基础的薪酬结构 第五节 员工福利;良好的办公设施和工作条件、地位与表彰、学习培训的机会、挑战性的工作等; 二、薪酬形式 1．基本工资 2．绩效工资 3．奖励工资 4、福利计划 5、奖金 6、技能工资 7、利润分享 8、所有权计划 ; 三、薪酬的成本 1、可见成本 2、隐含成本 3、影响劳动力成本的因素; 四、薪酬体系与企业竞争力 1、薪酬体系的目标 1、支持战略 强调薪酬战略支持企业经营目标。不同的经营战略就会具 适应环境 体化为不同的薪酬方案。 2、效率目标 薪酬体系在吸引和留住高绩效员工、降低成本、提高顾客 和员工满意度方面使薪酬系统具备创造价值的能力。 3、公平目标 薪酬制度的基础，反映员工对该系统的认可和接受程度。 4、合法目标 符合国家有关政策。 ; 2、薪酬体系如何提高企业的竞争力 （1）通过