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准四星级酒店项目策划书 准四星级酒店项目策划书 准四星级酒店项目策划书 准四星级酒店项目策划书 （此文档为 word 格式，下载后你可随意改正编写） 第一节 项目概略 .... ２ 第二节 背景剖析 .... ２ 2．1 政策剖析 ... ２ 2．2 市场剖析 ... ３ 2．3 选址剖析 ... ３ 第三节 当前星级酒店现状及趋向 .... ４ 第四节 经营定位 .... ４ 4 ．1 定位基本理念 ... ４ 4 ．2 定位主要依照 ... ５ 4．3 经营理念 ... ５ 第五节 功能布局与建设基本思路 .... ６ 5．1 功能设置 ... ６ 5 ．2 酒店设计建议 ... ７ 5 ．3 酒店建设标准 ... １０ 第六节 投资进度与远景展望 .... １２ 6 ．1 投资进度 ... １２ 6 ．2 远景展望 ... １３ 第一节 项目概略 1．1 项目名称 xxxXX 生态温泉大酒店（暂定） 1．2 倡始单位 开发公司 1．3 公司性质 有限责任公司 1．4地点 中国 ?河北 ?xxx 县 1．5 投资总数 1600,000,00 元人民币 第二节 背景剖析 2．1 政策剖析 陪伴着中国经济的连续增添以及社会花费水平的日新月异， 以劳动密 集为主要特点的第三家产也势必获取新的支持和发展。 项目所在地 xxx 县及项目辐射周边半径 15 公里内的尚村工业区均无 高星级酒店与高品位商业中心， 项目建成后将填补这一空白， 成为高 新区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与 xxx 县政府合作， 项目的启动与建设势必获取 xxx 县政府的关注和支持。 2．2 市场剖析 县人口 33 万人，项目所能辐射范围人口可达 10 万，单单县城范围内便有中小型公司 1000 多家，流动与非流感人口过 10 万.2010 年全县公民生产总值达成 88.8 亿元，财政收入达成 10.6 亿元，出口创汇 1.09 亿美元；利用外资 684 万美元，当地居民的 花费理念固然较为理智，但花费能力却不行置疑。 只管 xxx 县区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对强烈，但 是我们检查后认识到， 现正在营业的酒店， 其硬件设备微风格均大同 小异，服务质量也是不可以奉承。跟着经济的连续增添，其市场空间也 正渐渐扩大。假如 “XX生态大酒店 ”依靠自己优势，在硬件产品差别 化和服务细节上下足功夫，必定会在同类公司中自成一家。 2．3 选址剖析 项目选址拥有不行代替地理优势，其交通（尚村路口，市场进口）、环境、市政配套等均合适该项目的开发和建设。 第三节 当前星级酒店现状及趋向 依据全国星级酒店商讨会的检查，当前酒店业的现状及趋向是： ★ 四星级以上的酒店经济效益广泛较好； ★ 高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好； ★ 凡是侧重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好； ★ 老式以纯真商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是此刻酒店发展的趋向； ★ 酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市鼎力发展。 第四节 经营定位 4 ．1 定位基本理念 4 ．1 ．1 品位定位：准四星生态温泉商务酒店。 4 ．1 ．2 功能定位：中、高端商务，会议，娱乐，高新区商业休闲中 心。 4 ．2 定位主要依照 当前， xxx 县还没有一家集商贸、酒店、餐饮、办公、休闲、娱乐与一 体的综合性商业服务中心，建成营业后将填补这一空白。在 xxx 县 内建设准四星生态商务酒店，在 xxx 尚属首家，鲜亮的功能与市场 定位，将成为在 xxx 酒店市场竞争中获得成功的第一步。 4．3 经营理念 4 ．3 ．1 主题理念：打造 xxx 县首家独到的生态温泉商务酒店。高 新区内最风光的商务招待应酬场所， 最拥有品位的娱乐、 桑拿水疗休 闲去向，最时髦的商业、办公、居住空间。 4 ．3 ．2 衍生理念： XX 公司的实力象征，以物业保值增值，以准四 星级标准的商务客房及配套会展、 餐饮设备为品牌形像， 以规模化的 客房、温泉桑拿和 KTV 包房为收益中心，以特立足，以特取胜，人 有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。 4 ．3 ．3 运作策略：在最短时间内，形成公司自己的核心竞争力（即 独到的竞争优势手段及良性循环体制），实现标准化运转。以个性化 的服务为特点，按五星级模式经营客房、餐饮，娱乐、桑拿。除与旅 行社等代理机构成立宽泛的伙伴关系外， 应侧重成立以会员制为发展 导向的营销方式，完整以顾客需求为中心，充足利用信息资源，正确 界定酒店的目标市场，创立经营特点。 第五节 功能布局与建设基本思路 5．1 功能设置 5．1．1 环境设计建议 同意 xx 公司的环境设计方案，建议能进一步考虑参照取国饭馆协会 公布的《绿色饭馆标准》。 5 ．1