员工绩效考核评分表.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
______________________________________________________________________________________________________________ 员工绩效考核评分表 姓 名 考核 负责人  岗 位 办公室部门主管 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 工作内容 职业素质 服务意识 团体精神 组织纪律 考核总分  考核内容 管理公司的日常行政事务,为领导服务 公司员工的日常管理、为员工服务 公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书 宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评 估 协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划 对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调 协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工 作 完成领导交办的其他工作 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成本身职责工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信 □ 对客户热情礼貌 □ 对工作主动、积极、进取 □ 对本职工作尽职尽责 □ 对同事态度真诚热情 □ 积极配合其他部门员工工作 □ 内部员工之间互相配合 □ 顾全大局、以公司利益为重 □ 遵守公司各种规章制度 □ 遵守有关法律、法规  应得 主管 经理 分 评分 评分 5 5 10 5 6 10 5 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 员工绩效考核评分表 姓 名 考核 负责人  岗 位 办公室文员 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 工作内容 职业素质 服务意识 团体精神 组织纪律  考核内容 各类文件资料的编集、整理,建档和管理; 企业文案资料打印、管理; 来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接转电话等,文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档 公司召开各项会议的记录;临时性任务处理 对购物品的登记,领用手续的办理 管理公司的印签、证照、按规定使用 配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查 做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责工作有能力、对事判断正确、处事正确 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 □ 对客户热情礼貌 □ 对工作主动、积极、进取 □ 对本职工作尽职尽责 □ 对同事态度真诚热情 □ 积极配合其他部门员工工作 □ 内部员工之间互相配合 □ 顾全大局、以公司利益为重 □ 遵守公司各种规章制度 □ 遵守有关法律、法规 考核总分  应得 主管 经理 分 评分 评分 10 8 10 6 8 5 7 6 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 100 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 姓 名 考核 负责人  员工绩效考核评分表 岗 位 考核期 自 年 月 日至 年 月 日 限 考核项目 工作内容 职业素质 服务意识 团体精神 组织纪律 考核总分  考核内容 办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系 对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划 对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查 协助经理室做好企业的财务规划,资金使用规划 协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划 检查落实项目部施工执行情况 检查落实项目部安全文明施工执行情况 项目部施工管理绩效考核评估 ; 行使其它经理特别授予的权限。 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责 工作有能力、对事判断正确、处事正确忠诚于公司、品行端正、言行诚信 □ 对客户热情礼貌 □ 对工作主动、积极、进取 □ 对本职工作尽职尽责 □ 对同事态度真诚热情 □ 积极配合其他部门员工工作 □ 内部员工之间互相配合 □ 顾全大局、以公司利益为重 □ 遵守公司各种规章制度 □ 遵守有关法律、法规  应得 主管 经理 分 评分 评分 10 8 10 7 7 5 7 6 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 100 精品资料 _____

文档评论(0)

jjwhy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档