制定方案的方案.pdfVIP

制定方案的方案 1、制定方案要考虑四个层面 布置一项任务需要考虑四个层面：计划、策略、落实、反思。计划是目的， 策略是保障，落实是关键，反思是提高。 一项工作计划了没去做，等于没计划，做了没结果，等于没有做。对工作不 进行反思，工作只能是在原地打转，不可能有所提高，因为没有从做过的工作中 汲取任何经验和教训。 2、照顾到各种利益群 ①一线教师、行政人员、干部、离退休人员； ②年级组、教研组、备课组； ③班主任优先的原则； ④各个校区兼顾的原则； ⑤交叉任职如何处理； ⑥照顾毕业年级的原则； ⑦初高中兼顾的原则； ⑧本分校兼顾的原则； ⑨党员和一般群众。 3、考虑各种因素 ①是否考虑职称、工龄、校龄、班主任龄及年级长、教研组长、备课组长任 职年限； ②是否考虑教学成绩； ③是否考虑教学成绩以外的业绩（论文、论著等）； ④是否考虑工作量； ⑤是否考虑某一称号连续获得的问题； ⑥是否考虑男女比例； ⑦是否照顾各种荣誉称号获得者； ⑧是否考虑加分因素，加分是否设上限。 4、责权利分明 责任第一，承担一定的责任才能有相应的权和利，有名无实或不负责任，不 得分享权和利。