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物流主管工作总结范文 物流主管工作总结范文 PAGE / NUMPAGES 物流主管工作总结范文 精心整理 物流主管工作总结范文 光阴荏苒，我来公司有 10 个月了，回顾过去 10 个月，经过又靠近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力 也获得了锻炼与提升。 一、主要工作内容： 负责公司海关系统的操作，公司办公网络的保护、公司后台服务器的保护，辅助软件公司对目前系统改造 部门工作主旨：团联合作踊跃配合支持前台热忱工作 物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，担当着与公司成本亲密有关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份， 办公网络的重要性：提到办公网络关于公司来讲特别重要 , 我们经常提到的办公无纸化 , 办公自动化 , 办公网络化 , 都是这个意思 , 办公网络最后的目的就是为了 精心整理 让公司享受轻松 , 便利的办公数据打印任务 , 并能够以最小的人力成本 , 实现工作效 率的最大化 . 配合、支持：踊跃全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保存公司物质进出库以及仓储花费的计算，负责进出库物质数目和质量的查收，保证各库存物质 的库存价值妥当管理公司库房库存物质，做好物质进出库登记。 二、工作上的不足： 物流部工作 在库存控制上存在一些问题，将要点解决这些问题 与运输、营业部门的交流不够，以致于出现很多意想不到的问题 未能够及时的办理客户要求。 根源网络，仅供分享学习 2/4 精心整理 公司系统保护 1、因为工作原由，关于同事提出的问题不可以及时有效的办理 2、关于领导的要求领悟不到位。 三、建议 对物流部的建议 1、做好货物的进出库、产成品进出库以及各样物质的在库整理。这样能够 很好地推行及时控制， 为各部门供给正确的库存信息， 保证各部门工作的顺利进行。 2、认识公司其余部门的工作流程，为很好地配合其余部门工作确立基础。 根源网络，仅供分享学习 3/4 精心整理 3、协调财务部工作，把物流和资本流很好地联合起来。物流是一个不停寻 找门路降低成本的部门，并且也是一个不停增值的部门。把物流和资本流很好地结 合起来，让公司经营情况透明化， 很好地协调财务部门的工作， 不停降低物流成本， 以及让物流在公司经营中表现增值的作用。 假如您喜爱《物流主管工作总结范文》记得分享给更多挚友噢 ! 根源网络，仅供分享学习 4/4