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备品备件网络采购实施办法 第一章 总则 第一条 为规范公司备品备件网络采购行为，根据国家有关 法律、法规、规章，结合公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所称网络采购是指公司通过网购平台发布备 品备件采购需求信息、接受注册供应商网上报价、选择中标供 应商以及对网购物资到货验收及付款管理等全过程活动的总称 第三条 公司备品备件网络采购应当遵守国家法律、法规， 遵循公开、公平、公正、诚信和择优、高效原则。 第二章 职责分工 第四条 公司设备管理部是备品备件网络采购的归口管理部 门，主要职责： （一）负责组织制定和修订网络采购管理制度。 （二）负责与网购平台相关的沟通协调及费用管理。 （三）负责按年度审核发布可在网络采购的物资范围。 （四）负责对各单位网络采购情况的日常监管。 第五条 公司各单位的备品备件采购部门是网络采购的直接 责任部门，负责在网购平台上发布采购信息、接受注册供应商 网上报价、选择中标供应商、网上公布采购结果、网络采购物 资验收组织及付款管理等。 第六条 其他部门的职责按公司《采购管理制度》执行。 第三章 采购需求信息发布管理 第七条 公司网络采购的备品备件范围主要包括但不限于由 子公司自主采购的零星普通五金杂件、化验药剂和器材、润滑 油品、劳保用品等（具体以公司设备管理部审核发布的范围为 准）。各单位的专用备件类、由公司统一采购的通用备件类和 各单位可以从生产厂家直采的、达到招标条件的以及涉及高温 高压类、易燃易爆类、易制毒类的备品备件各单位不得通过网 购平台采购。 第八条 各生产单位的月度备品备件需求计划及采购计划管 理按照公司《采购管理制度》执行。公司网络采购需求信息根 据经审批的月度采购计划编制，内容应当包括物资的物料编码 名称、数量、规格型号、质量要求、交货期限等，具体的发布 要求和模板设置由公司设备管理部负责与网购平台协调确定。 第九条 采购部门在发布采购需求信息时，应当对采购物料 所属的同一网络采购物资子品类中所有符合资质条件的供应商 同时发出采购需求信息或询价单，并明确规定供应商报价截止 时间。禁止不经全平台发布采购需求信息而直接在已有价格信 息的供应商中询比价采购。 第四章 网络采购比质比价管理 第十条 网购平台供应商报价管理 （一）被询价的供应商应当在规定的时间内完成报价。若 供应商首轮报价数量不足或不能满足公司成本控制要求时，公 司采购人员可要求供应商再次进行报价。 （二）供应商的报价信息应当包括需求物资对应的价格、 税率、结算方式、运费、运输方式、质量承 诺或售后服务 等， 以及供应商名称、 银行账户 信息以及经办人 姓名、职 务 、联系 方式等。具体以网购平台报价管理模 块设定的内容为准。 第十一条 网购平台比质比价管理 （一) 比质比价 重点 。对网络采购物资的单价、 技术 条件、 质量、 售后服务 、交付时间、结算方式等进行 重点 比对。 （二) 比质比价原则。同等质量、交期、 服务 时，选择价格 最低 的产品， 必要时可以对符合条件的供应商采 取反向竞 价方 式要求再次报价 ；同等价格时，选择质量 最优的产品 ；同质同 价时，选择信 誉好 、服务 优、交付 周期短的供应商 ；既不同质 也不同价时，应遵循质量优 先 、价格其次原则，不得 纯粹低 价 采购。 （三) 如 果有 市场 价格可比时，