建立以能力素质模型为核心战略性人力资源管理体系(powerpoint 88页).ppt

员工期望书样例 样张 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第六十二页，编辑于星期四：十点 三十一分。 以能力素质为核心的战略性人力资源管理 总体方向 招聘与任用 培训与发展 考核与评估 薪酬与晋升 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第六十三页，编辑于星期四：十点 三十一分。 薪酬哲学的四大要素 能力素质 总体绩效 岗位价值 市场定位 岗位价值指在企业内 的相对重要性，应直 接与其薪酬水平相联 系 相关人才市场的相应 岗位的供求情况与薪 酬水平 员工的量化绩效目标 应根据公司整体、部门 和个人的关键绩效指标来 制定，而员工实现绩效 目标的程度应在个人薪酬 中直接体现出来 能力素质是描述员工怎 样实现企业和岗位本身要 求所要具备的行为要素， 其直接与企业竞争力相 关，因而也须与薪酬挂钩 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第六十四页，编辑于星期四：十点 三十一分。 以能力素质为核心的战略性人力资源管理 总体方向 招聘与任用 培训与发展 考核与评估 薪酬与晋升 * *? 2002 BearingPoint, Inc. 第三十页，编辑于星期四：十点 三十一分。 管理人员选拔流程要突出公平性和公正性 选拔小组进行面试工作，最高管理层代表对候选人拥有否决权 人力资源部门 业务部门 由于退休、辞职等因素岗位出