工作计划信用社工作计划.docxVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信用社工作计划 信用社工作计划 信用社 xx 年工作计划 今年的同业竞争形势将更为严峻 ,复杂多变 ,宏观调控力度将进一步加 ,对我行业务经营管理将产生一系列重大影响 ,带来巨大挑战 ,做好今年的工作,困难重重 ,压力巨大 ,但也蕴藏着良好的发展机遇 ,对于我 行稳健可持续发展具有重大的现实意义和长远意义。通过学习 xx 年 工作安排,制定工作计划。 年目标任务:认真贯彻落实各级党委政府的经济工作及金融工作会 议精神,全面贯彻落实“ 1235”战略和《三年发展规化》 ,继续深入开展“质量年”建设活动,继续深化、细化“三精”工程,坚持服务三农,服务中小企业、服务县域经济的市场定位, 着力提高服务质量,着力提高资产质量,着力提高员工素质,着力提高发展质量,狠抓合规文化建设,狠抓企业文化塑造,狠抓机制创新,全面增强广大干部职工的责任心和进取心, 努力推动我行在支持地方经济快速发展的同时,实现转型跨越式发展,与地方经济同频共振。 通过以上指导思想学习, 在合行党委和董事会的正确领导下, 奋发图强,开拓进取,重点抓好以下几个方面的具体工作: 1、提升“三个能力” ,强化“三个树立” ,狠抓员工队伍建设。着力 提升学习能力,在全员中树立爱学习、讲学习、抓学习的精神。着力 提升干事能力,在全员中树立能干事、干成事、不坏事的优良 作风。着力提升执行能力,在全员中树立重品行、讲党性、做表率的 高尚品质。 信用社工作计划 加强学习,提高政治思想觉悟和业务技能。 为提高政治素质和业务技能,迅速适应新时期金融工作的需要, 我们要积极参加合行组织的各种学习,并坚持不断自学,记好笔记,写好心得,做好总结,提高我们的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。 在实际工作中严格要求自己,努力做到大事讲原则,小事讲风格,对待同事以诚相见,共同搞好工作, 在坚持经常不断学习政治的同时, 我们还要加强业务知识学习,对实际工作中出现的疑难问题一定要虚心求教, 不耻下问,向身边的同事们学习,业余时间找一些新形势下的农村信用社杂志、 书籍进行钻研学习, 随着政治营养和业务营养的不断丰富, 可以大大提高自己的思想觉悟和工作能力,有力地推动了各项工作顺利开展。 2、深化“三精工程” ,推进“三个转变” ,狠抓合规文化建设。深化精细化管理工程, 推进经营管理向精益求精转变。 深化精细化操作工程,推进经营管理向稳健合规转变。深化精细化服务工程,推进经营管理向质量优先转变。 建立健全合规管理组织体系,要充分认识当前经营管理中存在的风 险,引进先进的风险管理理念, 建立完善有效的风险预警机制和操作流程,培育全员风险管理理念和文化环境, 筑牢依法合规发展的基础,实现经营管理向稳健合规经营转变。 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为合行的员工,服务的好坏直接影响到合行的信誉。 所以我们一直提倡的“首问责任制”。我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务 信用社工作计划 要求越来越高, 不单单只是在临柜服务中体现, 主动加强与个人业务 的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。要把客户 的需求和利益放在首位, 变投诉处理过程为维护客户的过程, 化投诉 客户为满意客户, 提高客户的认可度和满意度, 树立良好的金融服务 社会形象。 3、发挥“三个优势” ,实现“三个突破” ,狠抓组织资金工作。发挥地缘优势,在促进存款结构优化上实现新突破。发挥网络优势,在自助设备抢占市场引存上实现新突破。 发挥人员优势, 在维护扩大客户群体上实现新突破。 存款是合行生存和发展的基础, 也是支农资金的重要来源, 只有大力 组织资金,才能提高支农实力和社会信誉度,所以我们要做到,储户 无论金额大小,路途远近, 只要储户说一声,我都以最快的速度为其 办理业务 ;其次构建揽网络,充分利用同学、朋友、亲戚、邻居的辐 射面,通过多种形式开辟储源,一人干银行,全家齐帮忙,全家人都 变成了业余揽储员。三是做到腿勤、嘴勤,经常奔波于村镇之间,凡 是认识的单位或个人,一听说手里有宽裕的资金,都去做工作,当合 行的宣传员,把农村合作银行的服务宗旨、 优惠政策宣传到千家万户。 信用社工作计划 (二) 建集分社 xx 年工作计划 年,我分社将加快持续快速发展的步伐, 在工作中出亮点、出特色、出成绩,进一步激发员工的工作热情和斗志, 扎实推进我社跨越式发展,确保全年安全运营无事故。 信用社工作计划 我分社工作重点如下: 第一,优化服务,树立品牌。以改变服务方式,改善服务质量,提高服务效率入手, 引导全分社员工以优质的服务稳住老客户, 吸引新客户,不断扩大吸储空间。 第二,稳定储源,竞争客户。加强对资金市场信息的收集,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档