东莞移动移动连锁购机中心运营优化报告V20.pptx

东莞移动 连锁购机中心运营优化报告;目录;1.1 调研说明;;1.3调研结果分析;1.4运营数据分析;1.4运营数据分析;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:33:3708:33:3708:338/13/2021 8:33:37 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2108:33:3708:33Aug-2113-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，??必须使用购买者的语言。08:33:3708:33:3708:33Friday, August 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2108:33:3708:33:37August 13, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20218:33:37 上午08:33:37八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:33 上午八月-2108:33August 13, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/13 8:33:3708:33:3713 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:33:37 上午8:33 上午08:33:37八月-21 ;1.5小结;1.香港同行业运营商;2.其他地市的模式参考;2.2东莞移动购机中心优化提升方向;目录;1.1购机中心定位;2.2全新的运营功能;3.1新功能定位下的形象及区位布局建议;2、以全新的卖场销售布局，让客户体验优质的产品以及便捷的业务办理;3、主要功能优化要求;4、现阶段可沿用以及需要重新设计调整的硬件设施;;6、区位布局的优化步骤建议;3.2、新功能定位下的业务模式建议;3.2新功能定位下的业务模式建议;3.3新功能定位下的管理模式;2、管理细则—营收管理;3、管理细则—有价实物管理;4、管理细则—宣传培训等其他工作;5、零后台部分工作内容优化步骤;三步走结合区位布局以及后台管理逐步引入全新业务销售模式;1.1 终端销售一体化的概念;1.2 终端销售一体化运营下购机中心的销售流程优化;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;1.3 终端销售一体化运营下购机中心的员工销售能力提升;;2.2 基本型PDA的功能;销售功能 产品在线知识库查询 产品库存查询 推荐匹配手机和业务 设备演示 系统演示 应用演示 业务演示 选机服务 教程辅导 应用推荐 业务服务;外观演示 采用360真机拍照，以求最大限度 的还原真机外观，并可以融入生活实景。;教程服务 针对机型的，引导式的教程指导可以持续更新。;40;3.5设立独立薪酬考核制度，激发员工动力;3.6调整独立薪酬考核制度，激发员工动力;谢 谢！