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避坑指南：手把手教你，做好产品验收测试 PAGE 1 避坑指南：手把手教你，做好产品验收测试 编辑导语：在产品正式落地前，产品经理需要对产品进行内部的验收测试。通过产品验收测试，可以一定程度上保证产品的质量，避免工作误差的产生，为产品的后续优化升级做好提前准备。本篇文章里，作者结合其工作经验总结了产品验收的流程与可能出现的问题，一起来看一下。一般情况下，测试团队完成测试后，就需要进行产品内部验收测试的工作。当然，产品内部验收测试往往是由产品经理来主导的。说白了，就是上线前对测试结果的复核。可别小看这个复核，很有必要，至少有以下几点意义：第一、通过对测试结果的复核，能够形成流程闭环，有利于产品质量和效率的双保障。第二、产品内部验收后，对于接下来的外部验收操作、试运营及正式上线，具有更好的借鉴、指导意义和培训价值。第三、从产品角度进行验收测试，既可以更好地复核主要功能与核心业务流程的符合性，也可以提前发现并记录需要迭代的需求。第四、通过规范的产品验收工作流程，可以统一工作目标和行动指南，节约沟通成本，避免不必要的工作偏差。今天上午，我们技术总监，找到我们产品经理小姐姐，说让她做下产品验收，抓紧参与下测试，技术总监建议让她直接开始着手验收，以便节约上线时间。产品小姐姐一直充满热情，觉得终于可以看看自己的产品了，正要撸胳膊挽袖子准备测