平衡积分卡详解.ppt

格物致知 慧而通达 Thank You ! 北京办公室 地址：北京市朝阳区北三环东路8号静安中心1562室 邮编：100028 电话：010-8448 8538 网址： 上海办公室 地址：上海市浦东区浦东南路1101号远东大厦1211室 邮编：200120 更多信息敬请联系： 为什么要引入平衡积分卡？ 随着企业的发展，对绩效管理提出了新的要求…… 防止 “战略稀释” 战略稀释是指公司管理层在经营过程中逐步淡化企业战略的指导作用 绩效考核将经营活动与战略相联系，层层分解的业绩指标能减少这种“ 稀释”并确保组织目标的达成 增加业绩 评估纬度 传统的企业内部管理与报告系统主要地考虑财务信息，如：预算计划的达成程度、权益报酬率、每股收益等（太详细、范围有限、短期的、突出财务数据、只报告过去） 当代企业的高级管理层要求的绩效管理能提供比传统会计角度更宽的视角，不但注重企业的投入与产出，而且要求从全面的角度来分析与看待企业的经营成果及其发展潜力（层次高、范围广、战略性、长期的、各个层面的） 有利于公司目标实现 有助于管理人员 绩效管理体系有助于组织中各个层面的目标管理体系的实施，并激励每个任职者为达成公司目标作出自己的贡献 绩效管理体系被视作管理表盘，有助于管理人员：（1）评估经营流程中的强项与弱项；（2）监控关键业绩指标；（3）更好地了解影响业绩的根本原因；（4）有助于战略决策；（5）专注