XX会计实习报告总结大全.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XX会计实习报告总结大全 一、 企业概况: XXX成立于20XX年,是集产品生产、服务和技术培训为 一体的现代化企业,经过 13年的积累与沉淀,已于 20XX年 7月份全面搬迁到位于人和镇新建 10000平方米的现代化 GMP厂房。公司全方位紧跟国际化妆品发展潮流,配备先进 的生产设备和优秀的产品配方工程师,质量化验师等专业技 术人员。建立了独立的关键核心技术,决心挤身于世界化妆 品生产企业前沿。一贯以与客户共同成长作为持续发展的宗 旨,在业内赢得相当好的口碑。视产品品质如企业的生命, 全方位与客户有效沟通,共同探讨投资增值的解决方案 二、 调查目的: 结合本单位工作实际,简述了企业中应收账款的现状和 形成原因,认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转, 使企业存在潜亏的危险,增加现金的流出和机会成本的损 失。提出企业应建立科学高效的资信评估机制,加强应收账 款的资信调查力度,制定合理信用政策,实行账款回收责任 制,建立内部报告制度和管理系统,做好对账和债权的确认 工作及加强逾期应收账款的催收策略,提出应妥善利用债务 重组和应收账款融资策略,并建立坏账准备制度,努力形成 一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控 制程序,以促进企业健康发展。 三、管理目标: 对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销 的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收 入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存 在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处 理和解决好这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理 的目标。 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信 用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政 策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈 利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这 种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景 和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查。如 企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其 收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相 应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调 整,确保企业获取收入的情况下,又使可能的损失降到最低 点。 企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情 况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财 务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理 目的的必须合理制定的方针策略。 四、 企业存在的基本问题: 1、 企业效益下降 2、 夸大了企业经营成果 3、 加速了企业的现金流出 4、 对企业营业周期有影响 5、 增加出错概率 五、 企业应收账款存在问题的原因: 1、 市场滞销,导致企业产品老化,资金积淀 企业产品和自然界一切生态现象一样,总有一个兴旺到 衰退的过程。产品都有试制、成长、成熟、衰退四个时期。 当某个产品已经进入成熟期时,正是企业处于市场占有率从 高峰向低谷运行的阶段,也正是同类产品市场竞争最激烈的 时期。这个时候企业如还是抱着产品进行生产,必然会形成 生产过程中的产品积压、销售过程中的退货,企业应收账款 的节节攀高。 2、 企业管理者重视程度不够,内部控制和激励制度欠 缺 企业管理者在追求业绩时采取了赊销手段,这本身并无 疑问,但在赊销行为发生前未经审批、审批不严或资料不全, 对客户的资信、信用及资金等了解不够,财务部门没有跟踪 监控、及时进行应收账款账龄分析, 造成应收账款积淀积压。 因此销售人员为了个人利益,只关心个人任务的完成, 导致应收账款大幅度上升。 追债,应收账款被大量沉积下来, 给企业背上了沉重的包袱。 3、 企业会计监督失效 中国一些企业会计人员对销售业务不够熟悉,仅仅是事 后被动地记账,对应收账款的发生、收回、损失等情况缺乏 全面、系统、及时、准确的了解,对可能发生的坏账不及时 上报有关部门催收,未进行及时信息反馈和风险控制,会计 监督成为“纸上谈兵”。应收账款核算和管理上的粗放、混 乱、错报和漏报回款,造成账目和实际情况脱节。 4、 片面追求销售量,缺乏风险意识 企业的呆账大多始自 1994年经营开放以后,由于长期 受计划经济统购统销的影响,企业缺乏独立的开发市场并占 领市场的经验,对市场风险意识不强,同时也存在一定程度 的短期行为,在激烈的竞争机制下,一些企业进入当地的市 场之初,为了尽快地打开营销局面,在事先未对付款人资信 度做深入调查和应收账款风险进行正确评估的情况下,采取 与客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户, 扩大其市场份额,于是产生了较高的账面利润,忽视了大量 被客户拖欠占用的流动资金不能及时收回的问题,最终形成 坏账。 5、企业经营者的法律保护意识淡薄 赊账不还,本是一种违法、违约行为,企

文档评论(0)

guoxiachuanyue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档