建设创新型企业、全面提升行业核心竞争力.docxVIP

建立创新型企业、 全面提升行业核心竞争力 “十五〞期间，国家局以“工商别离，联合重组，构建大企业、大品牌、大市场，从而提高核心竞争力〞为主要内容与 目标的改革取得了实质性效果： 卷烟品牌从最多时候的 2400 个减少到 XX年的 220 个左右；卷烟品牌的集中度不断提高， XX 年产销量前十位品牌的集中度为 15.8%， XX 年提高到28.8%；XX年单品牌平均产量为 2.82 万箱，XX年提高到 17.2万箱； XX年， 全国培育出 “白沙〞、 “ XX〞、“红梅〞、 “红金龙〞 4 个年产销量过百万箱的重点名优品牌， XX 年将增加“黄果树〞、 “红旗渠〞 2 个牌号；到 XX年 6 月底，卷烟工业企业已经减少为 40 家，年生产规模超过 150 万箱的 11 家， 其中超过 200 万箱的 5 家；前 10 家卷烟工业企业生产集中 度为 50.5%，已经超过行业一半。行业效益持续增长， XX年行业实现税利 1000 亿元， XX年超过 2400 亿元。 但是我们也应该清醒地认识到目前行业所面临的问题，姜成康局长指 出：烟草行业当前面临“三个更加严峻的挑战〞，即吸烟与 安康，市场竞争更为严峻与如何在较高的税利水平上实现持 续稳定增长。 XX年 5 月，国家局党组向全行业发出了“全面增强自主创新能力，为建立创新型行业而努力奋斗〞的口 号，姜成康局长在今年全国烟草行业工作会议上的工作报告 力度，力求在核心技术与关键技术上取得突破〞。行业做大 做强靠什么？首先要靠品牌，目前 10 多个名优品牌已见雏形，成了行业内的强势品牌。全行业要继续加大对强势名优 品牌的培育，把强势名优品牌的基座做大；其次要靠自主创新，不断充实与丰富强势品牌的技术内涵。强势品牌昨天、今天适应市场，并不意味着其会永远适应市场，这就要给强 势品牌不断赋予新的内涵， 持续创新， 跟上时代开展的潮流， 否那么就会被淘汰。我们知道，在一定条件下，技术与设备 可以引进，但真正的核心技术、关键技术是买也买不来的， 技术创新能力更是无法通过引进来获得。因此，行业上下必须紧紧贯彻国家局的精神，积极探索企业自主创新的模式， 着力自主创新，围绕中式卷烟开展方向，走中国烟草特色的自主创新道路，建立创新型行业。建立创行型行业，必须以企业为主体，因为卷烟品牌主要是由卷烟工业企业开发、培育，其知识产权也归属工业企业所有，因此，烟草行业自主创新的关键在于卷烟工业企业的自主创新，目前我国卷烟工业企业设备先进，资金雄厚，技术力量也相对较强，完全可以担负起这一重任。那么行业如何引导与促进卷烟企业走上自主创新之路呢，笔者在此提出一些粗浅的看法。 首先，要营造企业自主创新的环境。行业的开展需要通 的自主创新，就不可能实现大企业、大品牌的战略目标，没有企业的自主创新，就不可能有行业的可持续开展。然而， 从整体来看，目前烟草企业在自主创新方面存在着明显而现实的问题：当前行业实行垄断经营，企业的生产指标受到方案的严格控制，产销根本平衡，生产的产品不愁卖不出去， 企业把主要目标放在如何增加生产指标与提高产品构造上， 虽然总体经济效益较好，但由于恶性竞争，企业普遍存在本钱高、费用大、资源利用率低等问题，而自主创新因为投入大、见效慢、有一定风险，加上行业都有跟风的习惯，导致企业运用自主创新参与竞争的动力明显缺乏；企业技术创新的投入相对较低，目前，行业科研投入比例占销售收入的0.42%，由于投入偏低，企业自主创新的能力与效果也不尽 人意，仅以创造专利为例， XX 年— XX 年烟草行业申请专利 438 项，其中仅 88 项是创造专利，占 20.1%，而同期国外企 事业单位申请中国烟草专利 488 项，其中 469 项是创造专利， 比例高达 96.1%。；技术创新的鼓励机制、约束机制与科技 传导机制还不健全， 由于缺乏必要的引导， 行业本就不多的、 具有中国特色与自主知识产权的品牌开展不快， 如“金圣〞、“五叶神〞、“中南海〞、“金桥〞等卷烟品牌；技术创新 人才、尤其高水平的科研人才与学科带头人严重缺乏。要营造企业自主创新的环境，需要从多个方面着手：一是要继续 行业范围内进一步引入市场竞争机制，使企业切实感受到市场竞争压力，增强企业自主创新的原动力。二是要进一步加大品牌整合力度，继续扶持强势名优卷烟品牌及具有中国特色与自主知识产权卷烟品牌的开展，要使行业优质资源不仅要向规模企业集中，更要向自主创新能力强、具有核心竞争力的品牌集中。三是要鼓励与支持企业开展科研开发活动， 健全完善技术研发机构，吸引更多的企业创新人才，注重用高新技术改造传统产业，将创新贯穿于企业生产经营的全过程；四是要把企业的技术创新实现程度作为考核企业经营者的重要指标，促进企业进入靠技术创新开展的良性轨道；五是要确立并完善一套符合企业实际的科技