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PAGE PAGE 1 公司新老学员座谈会稿件 1. 新老员工座谈会方案 gt;  hnwlxxjz  员工座谈会方案一、座谈会背景：随着公司进展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续添加，为了使新员工能尽快顺应新的工作环境，更好的发挥工作的自动性与乐观性；同时使老员工也能尽快熟识新员工，关心新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实关心广阔员工处理工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3、削减员工流失率，添加员工的归属感与忠实度；4、了解公司运营状况与将来进展战略与方向，充分调动员工的乐观性、自动性、制造性；5、对公司的资源可以进行共享，互通有无；三、座谈会形式：1、每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。2、座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。四、时间：暂定五、参加人员及职责：1、组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：（1）发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；（2）确定与会时间、地点及人员名单；（3）邀约与会者；（4）支配座谈会物资。2、掌管人：由人力资源与培训部经理担当，并组织支配。3、参会人员：各店面的e69da5e6ba90e7