华夏锦绣项目EPC工程项目管理处罚条例.docxVIP

附件9 华夏锦绣项目EPC工程项目管理处罚条例 序号 条款 单位（万元） 一、进度、计划管理 罚款条款 1 未按要求及时向建设单位、监理单位上报各类施工计划 0.1/次 2 周进度计划与总控计划不符，未在期限内整改 0.1/次 3 月进度计划与总控计划不符，未在期限内整改 0.1/次 4 周进度计划由于施工方原因未完成，且未采取有效的赶工措施 0.2/次 5 月进度计划由于施工方原因未完成，且未采取有效的赶工措施 0.5/次 6 阶段性施工进度计划由于施工方原因未完成，且未采取有效的赶工措施 0.5/次 7 总工期延误 1/天 8 机械设备、运输车辆未按计划进场 0.1/台 9 延误或不执行建设单位或监理单位指示造成质量安全隐患 0.1/次 10 对于发包方提供的关键节点，施工方原因导致延迟的 0.5/天 11 各计划编制质量较差，未体现劳动力、机械、材料的 0.2/次 12 劳动力、机械、材料未按计划执行的 0.2/次 13 平行施工中，个别部位因非施工方影响因素暂时无法施工，施工方以此为由拒绝其他不影响部位施工的 1/次 二、安全、文明施工管理 罚款条例 1 未完成发包方合同内所要求的安全文明施工奖项 0.5-2/项 2 因治污减霾等环境保护措施未到位被有关单位通报 1-5/次 3 未按建设单位、监理单位要求及时编制上报施工组织设计（施工方案）或未经公司审批 0.1-1/次 4