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吉林省新生建筑工程公司第一公司——工程管理部《工作手册》 工程管理制度 第一章 安全生产管理办法 第一节 总则 2、 为加强公司安全生产管理，保障职工在施工生产中的安全和健 康，大力减少各类事故，提高经济效益，根据国务院、建设部有 关安全生产法律、法规和标准，结合我公司实际情况，特制定本 办法。 3、 公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚 持 “管生产必须管安全， 谁主管谁负责” 的原则，充分发动群众， 依靠科技进步，强化全员安全意识，努力提高全体职工安全技术 水平，大力整治事故隐患，为企业的发展创造良好的安全环境。 4、 认真实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全 生产管理体制。在公司党委、及公司领导的领导下，形成一个领 导重视，部门协作，层层负责，人人把关，群防群治的安全生产 新局面。 第二节 安全组织机构 1、 本着健全安全机构， 强化安全管理。 加强安全监督和检查的原则， 以总经理的领导下，总公司设立安全部，各分公司由工程管理部 分管安全工作， 各项目部和施工工地应根据情况成立安全领导小 组。不宜成立小组的工地应设不少于一人的安全员。 2、 凡到外埠承揽任务，组织施工生产的队伍，均应成立相应的安全 机构，或设专人负责安全工作。外埠作业的安全工作，要尊重和 执行当地政府有关法规、规定。 6 吉林省新生建筑工程公司第一公司——工程管理部《工作手册》 工程管理制度 总 经 理 第一分公司 第二分公司 第三分公司 工程管理部 工程管理部 工程管理部 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 第 一 二 三 四 一 二 三 四 一 二 三 四 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 目 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 安全组织机构示意图 7 吉林省新生建筑工程公司第一公司——工程管理部《工作手册》 工程管理制度 第三节 安全生产目标 1、安全生产管理目标： 1） 全公司年因工重大死亡事故控制在 0.065 ‰以下，年重伤率控 制在 0.2 ‰以下。 2 ） 安全达标： 施工现场安全达标合格率要达到 100％，施工现场 安全达标优良率达到 90 ％。 2、安全责任目标管理分解： 1） 新生建筑公司的安全目标管理总负责人张彦平，具体负责人 刘玉欣。