民办培训机构薪酬制度设计实战技巧教材(powerpoint 35页).pptVIP

招商加盟手册 学习能力训练项目 决胜暑假 赢在未来 民办培训机构薪酬制度设计实战技巧 主讲 宋振宝 第一页，编辑于星期六：十三点 四十七分。 暑假招生大战在即，你的团队有高昂的士气吗？ 你的薪酬制度合理吗？ 你的团队稳定、有活力吗？ 你感觉待遇很高了，可下属总觉得待遇不好，你遇到过吗？ 你知道薪酬的本质吗？ 你知道如何设定合理的薪酬制度吗？ 设定合理薪酬，决胜暑假，赢在未来！ 第二页，编辑于星期六：十三点 四十七分。 01 了解薪酬的基本概念 02 掌握全面薪酬的概念及运用 03 理解并掌握薪酬方案设计的原则与步骤 CONTENTS 目 录 第三页，编辑于星期六：十三点 四十七分。 了解薪酬的基本概念 第四页，编辑于星期六：十三点 四十七分。 薪酬从本质上即是员工向雇主或企业让渡其劳动或劳务使用权后获得的报酬，也是雇主或企业为获取员工提供的劳动或劳务所提供的回报或报酬，体现了劳动力的价格水平。 第五页，编辑于星期六：十三点 四十七分。 对员工个体 对组织企业 对社会和宏观 维持和保障功能 激励的功能 保值功能 增值功能 劳动力资源再 配置 与合理的流动 薪酬管理的目标： 1、建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才； 2、激发员工的工作热情，创造高绩效； 3、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。 第六页，编辑于星期六：十三点