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公司稿件刊用奖励办法 1. 怎样搞好公司内刊 1、处理稿源的问题  1）建立通讯员队伍。可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推举上报。然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，嘉奖方法，要求他们什么时间供应什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。制定稿酬标准。通讯员次要担任各个单位的日常稿件收集整理。  2）特约记者队伍的建立。你可以了解一些写作比较好并对写作有爱好的员工，并聘请他们为特约记者。每期有什么特殊的主题，可以让他们写，他们写出来的文章一般质量比较高还比较有深度。他们次要写的应当是一些更深层次的文章，是一般通讯员写不了的。  3）高层领导的文章要定期约，你给主题让他们去写。只要刊物上不断消失高层的有重量的文章，你的刊物才更值得看些。  2、丰富文章的内容，提高刊物的可读性。  刊物上的内容需要有不同性质的文章，比如有政治性较强的舆论导向性文章，有旧事简讯；有阅历共享；有优秀员工专访，还有轻松的员工工作生活感悟，当然还可以有更轻松的，比如员工宝宝的经典语录，发生在员工身上的小笑话等。  详细放哪些内容，这和刊物的定位有关系，和前期的栏目策划有关系，但是不管怎样样，一本刊物应当留意“软”“硬”结合，先“硬”后“3软”的准绳，这样便于大家越看越轻松。只要稿件内容是大家盼望看到的，喜爱看到的，大家才都原来来看。  3、调动员工的投稿乐观性。  1）采纳有奖征文的形式，可以得到一些不错的稿件。  2）对通讯员及优秀作者进行定期评奖并赐予精神、物质上的嘉奖，并颁发证书和在刊物上公布获奖名单。  3）有表现乐观的员工，有机会的时候最好能在其领导面前对其进行表扬，这样让领导对其这份工作表示确定。  4、添加作者们之间沟通的渠道  1）建立通讯员QQ群，将有爱好的人加进来，相互争论，大家可以在上面一起争论关于如何办好内刊的方法，如何写好文章等内容。  2）定期组织一些通讯员活动，促进大家之间的沟通。  5、定期对通讯员进行培训。  一般企业内部的员工，写的特殊好的不是许多，这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。他们的力量上来了，我们在编辑稿件的时候也会轻松许多的。  对他们次要是写作方法、拍摄、如何抓住公司热点等方面的培训。  写了这么多，盼望能对你有所关心。 2. 公司奖惩制度 员工嘉奖与惩处制度 第一章 总 则 第一条 为加强公司员工遵纪守法的自动性、盲目性，规范员工行为，提高员工素养，维护公司正常生产、运营、管理次序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。  其次条 本制度适用于公司全体员工。 其次章 奖 励 第三条 嘉奖范围。  对有以下表现者之一的员工均赐予嘉奖： 1。 在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的； 2。  在技术、产品、专利方面取得严重成果或显著成果的； 3。 对公司提出合理化建议乐观、有实效的； 4。  爱护公司财物，使公司利益免受严重损失的； 5。 在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果； 6。  对突发大事、事故妥当处理者； 7。 一贯忠于职守、仔细担任、廉洁奉公、事迹突出的； 8。  全年出满勤的； 9。 为公司带来良好社会声誉的； 10。  其他应赐予嘉奖事项的。 第四条 嘉奖品种。  公司可以设立如下嘉奖项目。 1。  精神嘉奖 （1） 记大功； （2） 记小功； （3） 嘉奖（奖状、奖品）； （4） 授予荣誉称号。 2。  物质嘉奖 （1） 一次性奖金； （2） 加薪； （3） 晋级； （4） 其他（旅游、培训机会、住房）。 第五条 嘉奖规章。  1。 记大功对象。  （1） 对公司或国家有严重贡献者； （2） 对公司业务有严重创造、革新，成效杰出者； （3） 对危害公司和国家大事事先举报或阻挡，避开严重损失者； （4） 对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者； （5） 开辟公司业务，运营业绩（利润、营业额）骄人者； （6） 获得社会严重荣誉者。 2。  记小功对象。 （1） 对公司或国家有较大贡献者； （2） 对公司业务有较大创造、革新，成效优秀者； （3） 对危害公司和国家的大事，准时制止，避开较大损失者； （4） 见义勇为，获得好评、赞扬者； （5） 开辟公司业务，运营业绩优良者； （6） 拾金不昧且价值较高者； （7） 本职岗位工作表现优良者。  3。 嘉奖对象。  （1） 品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者； （2） 领导有方、业务推展有相当