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浅谈工程项目质量控制 摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的 控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。工程项 目质量控制的关键在于施工组织和施工现场。对工程质量起到重要影响作用的 是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程， 必须严格控制这几个方面。如何严格控制工程项目的是一个非常严峻的问题， 本文将就项目质量的控制进行研究。 关键词：工程项目管理；质量管理；质量控制；影响因素 许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计， 质量第一”。可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。 质量是建筑本 身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此， 建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。 一、 质量和质量控制的相关概念1、质量的概念 在国际标准 ISO9000：2000 中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。 2、质量管理的概念 “质量管理”是指“在质量方面指挥和控制组织协调的活动”。通常包括 质量目标和质量方针，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。“质量策划”是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量计划可以是质量策划的一部分，“质量控制” 是质量管理的一部分，致力于满足质量要求；“质量保证”致力于提供质量要求会得到满足的信任；“质量改进”致力于增强满足质量要求的能力。[1] 3、工程质量的概念 工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量包括工程实体（即产品）质量，也 包括工程项目（即过程）质量即工作质量。一般情况下，工程也可称为工程项 目，工程质量也可称为工程项目质量。[2] 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则，在项目形成的每一个阶段和每一个环节，都应对影响项目质量的人(员)、机(械设 备)、(物)料、(方)法、环(境)因素进行控制，并对质量成果进行阶段性 验证，以便及时发现问题，查明原因，采取措施，防止类似问题重复发生，使问题在工程初期得以解决，从而减少经济损失。项目的进行是个动态过程，所以围绕项目的质量控制也具有动态性。 1、项目可行性研究阶段对质量形成的影响 项目可行性研究阶段是项目决策和设计的依据，确定了工程项目的质量要求，是决定工程项目建设成败与否的首要条件。它直接影响工程项目的决策质量和设计质量。 2、项目决策阶段对质量形成的影响 项目决策阶段充分反映业主的意愿，与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一。项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业 主和使用者对质量的要求和意愿。在项目决策阶段，主要是确定工程项目应达 到的质量目标和水平。 3、工程勘察、设计阶段对质量形成的影响 工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。 工程设计是根据建设项目总体需求和勘察报告，使得质量目标和水平具体化，为施工提供充分的依据。工程设计质量是决定工程质量的关键环节。 4、工程施工阶段对质量形成的影响 在这一阶段中,有可能引起质量隐患或问题的因素有:由于在前两个阶段的勘察和精度不充分,就会引起不必要的变更,这是因为在整个施工过程中会不断出现新的地址情形:施工单位的设施比较差,人员缺乏,设备也不够先进;监理工程师的专业素质不高;设计单位的后期服务与施工进度不匹配;由于业主对项目管理的力度不够会导致要赶工期等等问题。 5、工程竣工验收阶段对质量形成的影响 该阶考核项目质量是否达到设计要求，是否符合决策阶段确定的质量目标 和水平，并通过验收确保工程项目的质量段。保证最终产品的质量，影响工程 能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此， 工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。 三、当前社会建筑工程项目质量控制存在的问题 一个企业的质量体系应追随它的方针、目标和相应的策略而作调整。这是一种发展趋势，全面质量管理和质量体系必须而且必然在质量经营革命中得到发 展。但是在现实企业管理中，常常在