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- 2021-12-03 发布于天津
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浅议如何提高员工的归属感作者日期浅议如何提高员工的归属感摘要随着市场的不断开放和经济的全球化人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要的最关键的因素总裁艾沃森说过你可以夺取我的财富烧掉我的工厂但只要你把我的员工留下我就可以重建一个由此可见现代企业管理中人才是为企业创造剩余价值赢得企业实力的唯一推动力然而各项数据表明各个国家的企业都存在一个较高的离职率人才的流失导致关键技术和机密的泄露客户群的流失岗位的空缺等等而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾显然如何培育员工的归属感让员工对企业产生家的感觉也就成
浅议如何提高员工的归属感
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浅议如何提高员工的归属感
摘要:随着市场的不断开放和经济的全球化, 人才已经成为一个
体现企业核心竞争力的最重要的、最关键的因素。 IBM总裁艾沃
森说过,“你可以夺取我的财富,烧掉我的工厂,但只要你把我 的员工留下,我就可以重建一个 IBM!”由此可见现代企业管理 中,人才是为企业创造剩余价值,赢得企业实力的唯一推动力。 然而,各项数据表明,各个国家的企业都存在一个较高的离职率, 人才的流失导致关键技术和机密的泄露、 客户群的流失、岗位的
空缺等等,而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。显然,如何 培育员工的归属感,
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