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音德尔第五小学领导班子建设方案 音德尔第五小学领导班子建设方案 音德尔第五小学领导班子建设方案 音德尔第五小学领导班子建设实行方 案 1 2020年 4 月19 日 文档仅供参照，不妥之处，请联系更正。 音德尔第五小学 领导班子建设实行方案 创办一支敬业爱岗、团结奋进、人人讲奉献、事争一流的教师干队伍伍，是办妥学校的重点。为全面实现学校确定的办学目标和培育目标，进一步增强 领导班子建设，使之成为率领广大教员工开辟进步的坚毅碉堡， 特拟订实行方案以下。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观；以“爱与责任”为核心，以人为本，建设一支和睦有序、内和外顺、团结有力的学校领导班子。学校要确实增强校长队伍建设，努力建设一支作风正、业务精、质量优、能力强的和睦学校领导班子集体，不停推动学校教育事业更好更快发展。 二、目标要求 学校领导班子是学校工作的组织者、指挥者和实行者。学校领导班子的运转状况和工作质量直接关系到学校教育工作的稳固与发展。学校领导班子要做到：目标上合心、工作中合拍、困难前协力；成员之间配合默契，优势互补，互相包含，互相拘束，共同创建优异和睦的工作气氛；班子集体富裕亲和力、凝集力、战斗力，在科学、民主、法制的轨道上健康、有序、和睦地运转。 1.政治立场坚定，思想觉醒先进，仔细贯彻党的教育目标，彻彻底底地完 成上司交给的各项工作，思想和行动与上司保持高度一致。 2.成员之间团结协作，关系和睦，擅长交流，气度坦荡，顾全全局，求大 同、存小异，能形成工作整体协力。 3.工作千锤百炼，逢先必夺，勇争一流，在同类学校中保持先进。 2 2020 年 4月 19日 文档仅供参照，不妥之处，请联系更正。 4.开辟进步，勇于创新，踊跃探究新局势下的教育教课规律，擅长运用新 举措、新方法解决新问题。 5.增强教育服务意识，不停提高工作效率，确实帮助教师、学生解决实质 困难。 6.作风民主，公正正派，求真求实，建立正气，率领全校上下形成做事创 业的优异气氛。 7.清廉勤政，奉公守纪，忠于职责，节俭节俭，言传身教，为全校员工做 出楷模。 三、对正职（校长）的要求 在建设和睦学校领导班子工作中，正职应肩负起“第一责任人”的职责， 严格履行《全旗中小学校长正确履行职权十六项规定》，不停增强作风建设， 提高自己涵养，提高综合能力，真实做到言传身教，言传身教，以优异的形象 和素质，倡议率领学校班子形成一个踊跃向上、凝心聚力的工作集体。工作中 要努力做到： 1.兼顾协调，统揽不承揽。要擅长谋全局、抓大事，掌握勤学校方向性、 政策性的问题。要学会知人善用，详细工作多交给班子成员去落实，充足调换 好每名班子成员的踊跃性和创建性，做到学校工作分工明确、协调一致、亲密 配合、运转有序。 2.讲究民主，果断不果断。对学校工作要全面剖析，深入考虑，把好方 向、政策关，重点时辰有自己成熟的想法和思路。决议时，要广开言路，集思 广益，集中大家的智慧，宽泛听取班子成员的建议，力争正确的建议集中好， 分歧的建议一致好。要努力形成在集体研究中决议、在集中领导下行动的氛 围，不停推动决议的科学化、民主化、规范化。 3 2020 年 4月 19日 文档仅供参照，不妥之处，请联系更正。 3.科学管理，参加不干涉。对副职分管的工作要合时、适合予以认识，掌 握其工作状况和进度，提出合理化建议，但不可以统得过死、管得太详细。要严 格依据教育教课规律做事，不可以用行政手段干涉副职的业务工作，影响正常的 教育教课次序。 4.勇敢用人，松手不松手。要全力多为班子成员供给发挥才干的空间，支 持其勇敢工作、放心松手工作。要注意传经验、教方法，帮助副职理清工作思 路，拟订工作策略，既快又好地达成工作任务。要对班子成员的工作进行合理 拘束与合时监察，对发现的问题，要实时指出，促其更正，将不良的偏向除去 在萌芽之中。 5.凝集人心，团结不结团。要用学校工作的整体目标和互相间“一荣俱 荣，一损俱损”的限制关系，一致班子成员思想，激励大家讲团结，促和睦。 在分歧眼前，应带头识大概，顾全局，以理服之，以感情之，化解矛盾，增进 团结。要注意团结每一名班子成员，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不 同，不搞小集体、小圈子，果断防止班子成员之间的“内 耗”。 6.作风正派，公心不偏爱。在展开工作时，一定坚持秉公做事，不存私 心，不徇私交，以人品魅力在班子内部倡议大公至正的正气、与人为善的和 气。要常常认识班子成员的思想状况，弄清她们在想什么、干什么，有什么困 难需要解决，并赐予关怀、帮助和支持。在工作安排、评聘查核、评先树优等 工作上，要处于公心、坚持按规定做事，以公然求公正，以公正促公正，不厚 此薄彼，做到“一碗水”端平。 四、对副职（副校长及办公室、教务、总务主任）的要求