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组织变革与发展;组织行为合理化的标准;;;授权;;;;组织变革与对策;;组织变革的目标;(一)内在动因;(二)外部驱动因素;;;(一)组织变革的阻力;;;(二)克服阻力的措施;1.力场分析(场理论);;;群体动力论的内容和意义; ; 现状;力场分析方法的作用;;;;;;;(一)组织变革的环节选择;(二)组织变革的措施;斯坎隆制的主要内容;如何成功实施变革;组织发展与工作生活质量;;;;;;; ;;“任务--结构”学派;(一)组织发展的价值观 ;(二)组织发展的干预措施;;敏感性训练的目的 ;;;敏感性训练的方式;;调查的内容及注意问题;;;过程咨询的步骤;;团队建设的过程和方式;;群体间关系开发的步骤;本次辅导结束
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