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设计有限责任公司 创业计划书 1 2020 年 4 月 19 日 目录 1、项目背景……………………………………………………………… 3 2 、市场机会……………………………………………………………… 6 3、市场细分……………………………………………………………… 8 4 、越众设计创业项目分析……………………………………………… 9 5、越众设计的市场定位与营销策略…………………………………… 12 6、越众设计商业模式…………………………………………………… 13 7、竞争分析……………………………………………………………… 14 8、组织结构……………………………………………………………… 15 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 9、部门职责……………………………………………………………… 15 10、公司未来发展规划………………………………………………… 17 11、公司使命…………………………………………………………… 17 12、财务与投资………………………………………………………… 18 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 越众设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为 21世 纪知识经济的核心产业。步入 21世纪，随着传统文化产业与信息产 业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新型产业 链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费 类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以 及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动 的 “服务化 ”、 “文化化 ”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价 值。 文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地 位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国 家已经占全部从业人员的 3%—6%。据统计， 1980—1998年，其世界 贸易额从 953.4亿美元增加到 3879.3亿美元。日本文化创意产业统称 娱乐观光业， 该产业规模约为 85 万亿日元，占国民生产总值的 17%；韩国 1999— ，4大文化创意产业的年平均增长率为 22.8%，同 期 7大传统产业的增长率为 3.3%；美国文化创意产业产值占 GDP总量 的 18%—25%，400家最富有的美国公司中， 72家是文化创意产业， 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在 “注意力经济 ”基 础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成