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能源管理目标指标管理方案控制程序 能源管理目标指标管理方案控制程序 能源管理目标指标管理方案控制程序 能源管理目标指标管理方案控制程序 一、目的 规定矿井各级能源管理系统目标、指标和管理方案的成立门路和要求，保证矿井能源管理系统的目标、指标和管理方案获得有效地管理和实行，不停提升矿井能源管理绩效。 二、合用范围 合用于矿井对各单位能源管理系统目标、指标和管理方案的拟订、实行、评审和控制管理。 三、职责 1、最高管理者负责矿井能源管理系统目标、指标和管理方案的审批。 2、能源管理负责人组织有关单位和人员经过系统的初始能源评审，确立矿井能源管理系统的基准，拟订矿井能源管理系统的目标、指标和管理方案。 3、环保科技中心负责监察和审查能源管理系统目标、指标和管理方案的实行和绩效。 4、党群工作部负责能源管理系统目标、指标和管理方案的宣传工作。 5、机电营运部负责电力目标的分解、计量和统计。 6、经营管理部负责矿井柴油的采买计划的审批，并上报能源管理负责人。 7、环保科技中心负责矿区内用水和蒸汽耗费目标、指标的拟订，并上报能源管理负责人。 8、其余各有关单位负责按规定确立本单位的能源目标、指标和管理方案及其实行，并按规定进行检查、查核，以保证矿井能源管理系统目标和指标的实现。 四、工作程序 ㈠能源管理目标、指标拟订要求 1、能源管理目标、指标的拟订应该以国家提出的“降低能源耗费、提升能源利用效率”的口号为主旨，依照企业企业下发的节能目标责任书任务，恪守纪规和连续改良管理系统有效性的承诺。 2、目标、指标应包含知足能源要素控制要求所需的内容。目标经过指标详细化和量化，并与能源管理目标保持一致；指标的确定应表现详细用能过程或环节的优秀性、可丈量性、可调整性和连续改良。 3、针对能源管理目标、指标的实行，拟订控制举措或管理方案。 ㈡能源管理目标、指标和管理方案的拟订依照 1、国家有关政策、法律和法例要求； 2、国内外同行业的生产经营状况和技术进步的动向； 3、矿井能源目标及当前的管理、技术状况； 4、重要能源要素辨别和评论及控制的状况； 5、企业企业下达的节能目标责任书任务； 6、有关方对能源的要求。 ㈢能源管理目标、指标制定实行步骤 1、由能源管理负责人招集有关单位和人员进行矿井的能源初始评审，剖析矿井各单位的能源利用现状，确立出矿井的能源管理基准，提出矿井的能源管理目标、指标草案。 2、能源管理负责人组织有关专业人员对草案进行全面系统的剖析，最后确立矿井的能源管理目标、指标，并报最高管理者审批。 3、环保科技中心负责将同意后的能源目标、指标上网公布。 4、各单位依照矿发文件拟订本单位目标、指标，并提出针对性的举措，依据实现目标、指标现状和条件拟订详细的能源管理方案，在管理方案中应明的确施的技术方案、责任单位、投入资本和达成时间等。 ㈣能源管理方案的拟订及实行要求 1、能源管理方案的拟订及实行是为实现能源目标和指标及对能源要素的控制，以发掘节能潜力、降低能源耗费、提升能源利用效率为主旨。 2、能源管理方案的内容应包含 ⑴目的和作用； ⑵实行部门及其人员的职责和权限； ⑶采纳的方法、技术和举措； ⑷需装备的资源和有关控制要求； ⑸实行时间和进度； ⑹对实行过程和结果查核评论的准则和方法； ⑺所需文件和记录。 3、能源管理方案的拟订实行步骤 ⑴针对能源目标、指标及辨别出的能源要素，能源管理负责人组织各有关部门和人员草拟能源管理方案，确立详细实行、举措、履行方案及相应的责任单位、达成限期、资源要求及职责和权限。经最高管理者同意后，由环保科技中心负责上网公布。 ⑵各单位及其部下部门拟订合适本单位的能源管理方案并保证其有效实行。 ⑶环保科技中心组织并推进各有关部门实行能源管理方案。 ㈤目标、指标和管理方案的评审与订正 1、环保科技中心每半年对矿井的能源目标、指标和管理方案进行管理评审与订正，研究解决目标、指标和管理方案管理中存在的问题。 2、环保科技中心每季度追踪检查能源管理系统目标、指标和管理方案的达成状况，对不切合项按《不切合、纠正举措和预防举措控制程序》履行实行改良举措。 3、当法律法例有重要变化、有新的重要能源要素出现等客观状况发生时，应试虑目标、指标和管理方案的订正。 4、若目标、指标改动或原定管理方案没法实现时，实时从头评审，订正方案保证其的确可行。 5、因新项目中发现新的重要能源要素时，应试虑目标、指标和管理方案的订正并编制新的有效的能源管理方案加以控制，见《能源要素辨别与评论控制程序》。 6、各单位应每个月对本单位的能源目标、指标和管理方案的适合性予以评审。 7、环保科技中心负责采集、汇总矿井年度能源目标、指标和管理方案在实行中的状况和问题，作为管理评审的输入。 8、在管理评审中，应付矿井年度能源目标、指标和管理方案的实