产品经理2020破局点(一):从宏观角度看增长思维.docxVIP

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  • 2021-11-30 发布于湖北
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产品经理2020破局点(一):从宏观角度看增长思维 PAGE 1 产品经理2020破局点(一):从宏观角度看增长思维 如果你也在经济寒冬中迷惘,不知道如何在目前的工作中获得自我的增值,不知道如何在生活中让你和周围人的关系获得良性的增长,不知道如何把梦想从小苗苗阶段持续增长成参天大树,不妨读读本文。 学习梁宁老师的《增长思维30讲》,让我有了增长思维的核心框架:地图、道路、底牌。让我在一纵(破局点、加杠杆、做分型)一横(设计模式、优化组织、借助势能、跨越周期)这种思维框架中去做判断,做规划。 如果你也在经济寒冬中迷惘,不知道如何在目前的工作中获得自我的增值,不知道如何在生活中让你和周围人的关系获得良性的增长,不知道如何把梦想从小苗苗阶段持续增长成参天大树,不妨读读本文。 它就好像你在做规划和决策的时候,会在你旁边不断地问你,还有这些角度,前方还有这些阶段,周围还有这些玩家,这些可能性,你都考虑到了么?期待你的增长! 一、目前国内公司所处的4个阶段,你处在哪里 1. 企业如何判断增长及如何面对 “增长”是个热门词,企业每天都要面对进退生死等问题,那么如何判断呢? 有一个明确的指标,如果公司的年营业额,利润的增长,和国家GDP增长水平基本相当,甚至低于GDP的增长水平,这种状态就是维持,因为低于整个国家的增长率,这就是跑输大盘。 相反,如果年营业额,0利润的增长大

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