企业内控五要素_企业内控规范年活动学习心得体会.docxVIP

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  • 2021-12-01 发布于河北
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企业内控五要素_企业内控规范年活动学习心得体会.docx

企业内控五要素 _企业内控规范年活动学习心得体会 企业内控五要素 _企业内控规范年活动学习 心得体会 众所周知,一个没有免疫系统、 或免疫力偏低的生命体是不可能健康 成长的,而内部控制就是企业“生命体”的免疫系统。因此,欲使邮 政储蓄银行不断成长壮大, 就必须在大力拓展各项业务的同时, 更加 有效地推进其自身免疫系统—内控制度建设, 以保证邮政储蓄银行的 稳健发展。邮政储蓄银行尽快建立起规范、 科学而运转良好的内控制 度不仅是日益加强的金融监管的外在要求, 同时也是实现预定发展战 略目标和防范金融风险的内在需要。 运行良好的内部控制可以发挥如 下作用:一是确保国家法律法规和监管规章的贯彻执行; 二是确保将 各种风险控制在可承受的范围内; 三是确保自身发展战略和经营目标 的全面实现;四是有利于查错防弊,堵塞漏洞,消除隐患,保证业务 稳健运行。开展“合规管理年”活动,其目的是进一步落实各项内控 制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自 觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工 作质量和服务水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工 以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去, 为我行内控的发 展提供有力的保障。现就学习完“内控规范年”活动细则后谈谈自己 的体会:一、当前内控制度存在的问题 1、对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规 章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于 建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展 企业内控五要素 _企业内控规范年活动学习心得体会 的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来, 在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际 地求得资产规模的扩张, 造成违规违章现象发生, 以致资产质量低下。 2、稽核、监察监督机制不建全,是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题 得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。 3、风险控制系统不健全, 对内部控制的评价与监督不够。 风险控制是金融机构内部控制中的一个难点, 目前我行缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系 .管理制度也极不完善,贷款发放还没有实 行风险度管理。二、本人的体会所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的 ---贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步, 甚至有所超前, 以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者, 下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的; 其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控, 一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。邮政储蓄银行要建立怎样的内部控制呢?首先我本人认为:增强自律意识是根本。一切活动离不开人,人是生产力中最活的因素, 内部控制不能例外。 良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物, 也是其遵循维护的结果。 如果说设计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制 企业内控五要素 _企业内控规范年活动学习心得体会 运行完全到位之时。增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员 的自律意识。即: 每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再 是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是 惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再 是事不关己,高高挂起。增强自律意识,从重点对象看,就是要增强 两级经营管理班子的自律意识, 真正做到经营与管理两手抓, 业务发 展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。增强自律 意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作 人员要做到业务再忙不忘学习规章制度; 通过学习,要教育每位员工 知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正 反两方面典型, 使全体员工能够在学习经验上有标杆, 吸取教训上有 对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果 敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行, 这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如:严格检查,严厉处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非,不当“和事老” ,报实情、说实话、办实案。严厉处置:就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者, 不管是谁,

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