某上市集团公司的人力资源管理制度汇编.docx

上海 ***** 股份有限公司华 南 事 业 部 人力资源管理制度汇编 目 录 第一章 序言 5 第二章 人力资源规划 6 第一条 原则 6 第二条 内容及作用 6 第三条 人员供需平衡分析 6 第三章 人力资源年度预算管理制度 7 第一条 目的 7 第二条 原则 7 第三条 内容 7 第四条 编制与审批 7 第五条 程序 7 第四章 招聘管理制度 9 第一条 目的 9 第二条 原则 9 第三条 年度招聘计划制定 9 第四条 招聘审批与权限 9 第五条 招聘流程 10 第六条 其他规定 12 第五章 用工管理制度 23 第一条 目的 23 第二条 原则 23 第三条 入职管理 23 第四条 试用期、转正管理 23 第五条 劳动合同管理 24 第六条 职务任免 / 岗位聘用管理 25 第七条 工伤管理 25 第六章 薪酬管理制度 29 第一条 目的 29 第二条 原则 29 第三条 薪酬标准制定与审批 29 第四条 薪酬发放管理 29 第五条 个人薪酬变动管理 29 第七章 社会保险费缴纳管理制度 32 第一条 合同制员工 32 第二条 劳务工 32 第八章 绩效管理制度 33 第一条 绩效考核原则 33 第二条 绩效管理对象与考评机构 33 第三条 绩效考核办法 33 第四条 绩效考核程序 33 第九章 考勤 / 休假管理制度 34 第一条 考勤管理 34 第二条 加班管理办法 34 第三条 请假管理办法 34 第四条 假期类别 34 第十章 培训管理制度 38 第一条 目的 38 第二条 培训目标 38 第三条 培训种类、内容及实施方式 38 第四条 具体流程 38 第十一章 奖惩管理制度 46 第一条 目 的 46 第二条 适用范围 47 第三条 奖惩原则 47 第四条 奖惩类别 47 第五条 奖励条例 47 第六条 惩罚条例 48 第七条 权责规定 49 第八条 奖惩材料备案 50 第九条 其他规定 50 第十二章 离职管理制度 54 第一条 目的 54 第二条 离职类型 54 第三条 离职程序 54 第四条 离职移交、监交 55 第五条 其他规定 55 第十三章 人事档案与人力资源档案管理制度 58 第一条 人事档案的管理 58 第二条 人力资源档案的建立和组成 58 第三条 人力资源档案的保管和转移 58 第十四章 附 则 59 第一章 序言 1、为了规范上海 ***** 股份有限公司华南事业部（以下简称：事业部）的企业人力资源管理和开发，完善各 项管理制度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，根据《中华人民共和国劳动法》 、《中华人民共和国劳动合同法》和上海市有关规定，结合事业部实际情况，特制定《上海 ***** 股份有限公司华南事业部人力资源管理制度汇编》。 2、本着公开、公平、公正原则，使事业部的人力资源管理制度有效激励和约束每一个员工，对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，为每个员工提供平等竞争的平台。 3、通过人力资源管理制度能够明确阐明事业部的人力资源管理政策与规章制度，向员工提供管理与服务的指南，确定员工应有的职责、义务与福利。 4、通过人力资源管理制度使所有员工对事业部做到“诚” 、“实”、“信”，把事业部的成长视为己任，并与事业部一起发展。 5、适用范围：本制度适用于事业部组织架构下的所有部门及经营单元，包括但不限于杭州分公司、南京分公司、宁波分公司、苏州经营部、安徽分公司、福建分公司等。 6、本制度内所用“集团公司” ，是指“上海 ***** 股份有限公司” 。 第二章 人力资源规划 第一条 原则 1、按照事业部整体战略规划、战略管控模式与组织机构的设置相匹配的要求来制订事业部人力资源规划。 2、符合内外部环境的变化。 3、使企业和员工都得到长期的利益。第二条 内容及作用 1、人力资源规划的主要内容 （ 1）人力资源战略规划： 根据事业部的总体发展战略目标， 制定事业部人力资源开发和利用的政策和策略， 是各项人力资源具体规划的核心。 （ 2）员工培训开发规划：通过编制和实施全员培训开发规划、员工职业道德教育计划、员工职业技能培训计划、专门人才的培养计划等，来提高全事业部整体素质和员工个体素质，增强事业部智力资本的竞争优势。 （ 3）员工薪酬激励规划：一方面为了保证人工成本与事业部经营状况之间合理的比例关系，另一方面是为 了充分发挥薪酬的激励功能。 通过薪酬激励规划， 可以在预测事业部发展的基础上， 对未来的薪酬总额进行预测， 并设计、制定、实施未来一段时期的激励措施，以充分调动员工的工作积极性。 （ 4）员工职业生涯规划：既是员工个人的发展规划，又是事业部人员规划的有机组成部分。通过员工职业 生涯规划，能够把员工个人的职业发展与事业部的需求结合起来，从而有效地留住人才，稳定我