店铺员工人事管理制度.pdfVIP

第一条 员工聘用制度 员工录用 员工的录用根据申请人对该职位是否适合而定 , 以该职位所需的基本要求及申请人所具备的 能力与素质为标准，经部门经理确定是否录用。员工进入公司前须经过 3—5 天的考核 ,考核 合格者予以录用，考核期间不计薪金。 员工档案 1）新员工必须提交真实个人资料 (身份证、毕业证） 、填写个人简历（附照片） 。 3)员工在正式入职之前，必须办理经济责任担保书 .担 保人可选择家人或事业单位在职编 制人员，并由担保人单位或其户籍所在派出所盖章公正 . 员工辞退 〈class= ”MsoNormal style=MARGIN ： 0cm 0cm 0pt 15 。85pt; TEXT —ALIGN ： left ； mso —pagination: widow-orphan ； mso— para— margin— left ： 1。51gd align=left 员工在工作 中若有违反公司相关各类制度或严重失职， 公司视其情况给以处分直到辞退， 予以辞退的员 工于下月 10 日发放所有工资。 员工辞职 员工辞职必须提前一月提出书面申请 ,店长须提前两个月申请 ,经公司部门经理批准后即可办 理辞职手续。未办理辞职手续擅自离职者 ,按其自动放弃当月工资及保证金处理 . 第二条 员工等级标准 一级 经过基本培训 ,能独立开展销售工作，胜任导购基本工作要求： 1)遵守公司及酒店各项规章制度，积极学习，做事热情主动，服从工作安排，能完成分配的 日常性工作任务 . 2 ）了解公司经营特点 ,熟练掌握店铺内品牌及货品（款式、价格、尺码）资料。 3）认同公司经营与管理理念；自信，具备健康心态，自我形象健康 ,能给顾客良好的第一印 象。 4)工作中做到语言热情、流畅、清晰。 5）运用基本销售技巧，实现主动销售。 二级 1）具备一定时间工作经验 ,熟练掌握货品调配、陈列：根据季节、客人需求及时准确补进货 品;保持店铺内货品合理备货，在品种、款式上满足顾客需求；及时反馈销售信息，对滞销 商品进行调换或促销。 2 ）有丰富的销售技巧，销售中能根据顾客特点合理搭配衣服来推荐 ,正确处理客人的问题， 实现一个较高的销售成功率。 3）协调好公司内外人际关系，并树立良好的个人及公司形象，有较高的自我要求，热爱生 活，热爱工作，严格贯彻执行公司规章制度并起到模范作用。 4 ）勇于承担销售骨干责任 ,带领团队完成每月销售任务，有正确的荣誉观。 5）树立优秀的个人形象，能独立处理好外部各单位关系 ,维护公司利益。 三级 1)在工作中取得优异成绩，能很好开展对其他员工的指导、培训、监督、管理、激励工作 . 2 ）根据具体情况制定销售计划并带领团队完成，胜任管理独立店铺工作。 3)胜任独立发展、管理新卖场各项工作。 4) 能完成卖场各项报表制定及汇报 ,落实公司每项工作计划，严格执行员工惩处条例。 5)与公司内部各部门紧密配合，及时反馈销售情况，做好货品调配、卖场布置、广告宣传、 pop 展示等终端工作 . 6）完全执行《店长职责》中各项工作。 7）有正确人生观、价值观，荣誉观，精神饱满、工作充满激情 ,有魄力并富有感染力、凝聚 力，带动团队前进。 四级 1）能连续三月以上带领销售团队完成所管理卖场销售任务 ,有优秀的团队管理能力。 2 ）工作中根据实际情况做出货品、人事、销售方案、管理等各方面工作报告，并能提出合 理建议。 3）无违纪事件发生，能及时发现任何店铺存在的问题并予以解决。 4 ）具备强烈自信心与承受工作压力的能力 ,主动与相