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人事行政工作总结 人事行政是行政机关的人事管理。 它为行政管理活动提供了组织 保障。为提高行政效率，行政管理领域引进了许多企业管理的方法。 今天给大家带来了人事行政工作总结，希望能够帮助到大家。 人事行政工作总结篇一 一、人事工作 1、人员招聘：招聘是人事管理工作中的重点，综合管理部采用 多元化招聘手段， 通过各种渠道， 积极招聘， 20xx 年度累计招聘员工 人数为 318 人，其中文干 6 人，其余为生产一线工人， 目前留岗人员 175 人，开除员工一名，离职率 44%。其中辞职原因通过调查基本都 是劳动强度大，不能适应岗位需求，都是自身原因而离职，在人员招 聘方面积极配合生产部门需求，及时发布招聘讯息，在最短的时间， 挑选适合的人才。 2、员工入职管理：员工入职必须严格按照公司的制度执行，入 职前进行健康体检，对不合格求职者，不录用，防止出现意外。并对 员工生产安全、作业安全、公司制度等进行一系列培训。 3、档案管理：及时录入新入职员工信息， (通讯录、花名册、考 勤系统增加、更改、删除等，同时公司档案资料己编号入档，便于查 阅。 4、签定劳动合同：及时与公司所有员工签定《劳动合同》 。 二、行政后勤工作 1、后勤、宿舍管理方面 ①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票，保证员工能准时用 餐，并在用餐现场管理食堂纪律，并对食堂菜金质量、种类、进行监 督，杜绝不合格菜，流入食堂，让员工能吃到可口的饭菜，定期对食 堂人员，进行培训，时常听取员工提出的可行性建议，并及时采纳和 执行。 ②宿舍管理：制定宿舍管理制度，编制值日表，让员工有一个良 好的居住环境，对陌生人进入宿舍区域，加以制止。 2、社保与意外保险的购买： 每月 25 号前将符合条件的员工保险 资料上报至社保局和医保中心。新员工试用期后立即购买意外保险， 防止意外事故出现，减少企业损失。 3、工伤 截止目前发生人身伤害事故 4 起，其中严重 1 起，调查后得知， 因加班时间过长，体力下降，而发生意外。 4、各种年审资料复审，对各种证书、质量检测报告己到期的资 料，及时联系相关部门上报，并提供材料进行复审。 5、定期检查消防器材使用情况， 对己使用的灭火器及时更换， (公 司生产车间的仓库的提式灭火器 49 只，手推式灭火器 4 只 消防水带 条)目前己满足消防需求 )，时常检查消防安全设施、发现安全隐患及时提出并改进， 并在今年 x 月未，同生产部门开展大型安全消防培训。为了不断提高公司员工安全意识和应急救援能力， 以便在事故的应急行动中，正确合理救援。 综合管理科与生产科将每年一次在车间开展应急预案的培训、 训练或演练工作， 以提高车间员工的应急救援 技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。 6、对施工工程进行跟进，对施工时间、面积、造价进行测量和 核算，并拟制工程合同、工程验收单。 三、完成集团内控体系的审核要求 根据集团安排， XX接受集团审计监察部门对企业内控体系审核。 由于建立时间短及在建厂初期造金融危机等， 全员素质在一定程度上 要略逊于木业系统内的兄弟单位， 因此推迟。内控体系建设首先感谢 新会中集派员现场培训与指导， 根据进展情况召开三次该项工作培 训会，严格按照内控体系的要求认真的贯彻到实际工作当中。 四、存在问题 1、招聘方面：由于劳动强度大， 员工的任职年龄基本都在 40 周 岁以上，员工的素质、业务水平较欠缺。 2、个人业务知识面不足，导致部分业务尚未全面开展实施。 3、制度落实不够，执行力差 ,由于公司事务繁杂，基本检查不到 位，存在一定的重制度，轻落实现象。 五、建议 1、定期对员工健康体检，尤其是特殊工种。 2、为了让员工有一个良好的工作环境，从而提高工作效率，建 议为各办公室购买空调。 (特别是夏季，炎炎夏日，酷暑的来临，员 工流汗、工作量大，时常出现体力透支的情况 )。 3、由于物价上涨，导致菜价上涨，而公司要控制成本，导致菜 的种类上比较单一，营养少，建议提供营养、品种多样的菜系，提高 员工生活水平。 六、计划 1、通过多举办一些集体活动和多做一些有意义的宣传，来宣导 公司的人本思想， 增强公司企业文化建设， 培养员工主人翁精神和献 身精神，增强企业凝聚力。 2、加强岗位知识学习，努力提高文字处理能力。 3、提高综合管理部员工的综合素质，加强学习，强化服务与引 导，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使 公司后勤服务管理工作再上新台阶 ; 4、不断完善企业内部制度，掌握行业内外信息，积极调查周边 人力资源市场状况，洞察和感知员工需求，积极改善员工福利，做好 员工激励工作 ,建立有效的考核机制 ,减少人员流失。 5、把职业病和安全健康作为 20xx 年一项工作 ,职业病的例子现在 也很多 ,而且国