人事专员工作总结与计划例文(四篇).docxVIP

参考范本 人事专员工作总结与计划例文 (四篇 ) 目录： 人事专员工作总结与计划例文一 人事文员工作计划范文二 商场客服经理工作总结与计划范文三 外贸业务员工作总结与计划表格四 - 1 - 人事专员工作总结与计划例文一 一、 工作综述 时光荏苒，进入 ** 大家庭已经有 11 个多月的时间。作为一名应 届毕业生，首先感谢 ** 为我提供了这个学习的机会和发展的平台， 让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新 人的蜕变，并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提 升。 20xx 年 3 月 11 日至 4 月 30 日，我担任人事行政助理一职，主 要负责行政方面的工作，包括办公环境管理、办公用品管理、图书 管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保 / 公积金办理、证 照管理等。 1 个多月的历练使我对行政工作的灵魂——形成标准化工 作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的策划和操办中有 了突破性的尝试；使我对自己有了更清晰的认识和定位。 20xx 年 5 月 1 日至今，我平调为人事专员一职，主要负责人事 方面的工作，包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管 理、劳动关系管理等。通过这个平台，校园时期关于人力资源管理 的理论知识得以实践，人力资源管理实操性工作得以积累，让我真 正体会到人事工作在企业管理中的重要性，也使我真正体会到人事 工作的无限乐趣与魅力。寄寓着兴趣与热忱，无论是招聘工作，还 是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不断地成长和坚定。由于 工作经验的匮乏，六大模块的实战经验急需充实和完善，为此，在 20xx 年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以 便今后更好地开展工作。 二、 工作总结 2 / 23 回顾 20xx，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了 一次量的飞跃，一切都是从零开始，但“有志者事竟成”，希望在 20xx 年，通过领导的帮助和自身的努力，能在工作上实现一次质的 突破，不断进步，实现自我价值，现将 20xx 年的工作总结如下： （一）招聘与录用 理论指导实践，并进行流程梳理 在招聘工作中，始终坚持以理论指导实践为原则，在职业生涯 摸索初期，先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作，主要的招 聘流程是： 1. 需求确认； 2. 职位分析； 3. 发布招聘信息； 4. 选择招聘渠道； 5. 预约面试； 6. 面试或笔试； 7. 复试； 8. 背景调查； 9. 录用决策； 10. 招聘总结。通过对书本知识的运用，从中发现理论与实践的差距，根据公司现状和自身能力进行适当的调整，虽然每一步骤都没有做到精湛，但这也正是未来进步的方向。 通过对公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的过程中，发现了招聘工作中尚存的不足，如招聘过程的劳资风险防范问题。结合 20xx 年 8 月份参加的《新劳资法在企业管理中的运用》培训课程内容，我对招聘工作流程进行了重新梳理，就招聘工作中的 风险防范问题形成了总结性报告，并形成了相关文件，如 《员工信息登记表》、《职位申请表》、《资料提交确认单》等。 观察思考与总结，在细节中求转变 在日常的招聘工作中，信息刷新、简历筛选、预约面试等重复 性工作很容易让人陷入无限的循环当中，在招聘高峰期更是如此。 对于长期的招聘效果不佳问题，虽然有过气馁与困顿，但通过自身 的思考与总结，我也从细节中发现了一些问题，如预约话术、面试 接待、面试技巧、面试时间等，并将这些小问题列入工作总结中， 3 / 23 集小流成大水，相信日常工作细节的完善和改进将指导未来招聘工 作的优化。 及时反馈与总结，从外界汲取经验 7 月份开始，开始定期做月度招聘工作总结，通过对招聘工作的梳理和回顾，使部门招聘工作有了一定的进步和改变： （1）面试到场率的控制。通过数据统计显示，不同岗位的面试 到场率不同，而且面试预约量将影响面试到场率。因此，自 5 月份 开始，对普工岗位的面试邀约量进行了调整，每天面试邀约量不少 10 人，每个时间点的面试人数不少于 2 人，以此控制最终的招聘完成率。 （2）招聘网站的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理科学性优化。 （3）换位思维。招聘工作很大程度上是一份销售工作，销售公司形象、品牌、信誉等，而销售工作的灵魂就是换位思考，站在消费者的角度考虑需求，然后针对需求研发产品并销售产品。对于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要思