绿茵山庄项目定位报告.docVIP

绿 茵 山 庄 项 目 定 位 报 告 第一章项目定位原则 原则一：源于市场 项目定位来源于对市场尤其是区域性市场的把握与分析， 市场调确是项目定 位的基础和依据，前期，受贵公司的委托，我司对樟木头、常平、清溪、塘厦、 凤岗、莞城以及深圳片区进行了市调，并完成了市调报告的撰写，对片区的房地 产市场有了全面深入的了解， 并对市场进行了深入的分析， 此次定位报告是基于 前期市场调查的基础上，结合项目地块的实际而提出的， 充分做到尊重客观事实、 尊重客观市场。 原则二：源于客户 客户是房地产幵发经营的根本，离幵了客户，就放弃了根本。 本次定位是基于中原多年来东莞本地的操盘经验， 以及对东莞置业客户的深 度把握，结合本次市调，确定本项目的核心客户群，然后依据客户群的需求特征， 确定产品定位。 原则三：源于未来市场竞争 房地产项目幵发时间跨度长，产品定型后，可调整的空间小，可调性差，因 此，对未来市场准确分析与把控对本项目成败至关重要， 本次定位是充分分析了 东莞市尤其是樟木头本镇房地产市场竞争格局、未来整体发展趋势研判后作出 的，是基于未来市场竞争的定位，具有较强的超前性和前瞻性 第二章：项目分析 2.1. 项目区位分析 樟木头区位分析 项目区位分析 2.2. 交通分析 外部交通 内部交通 2.3. 项目地形分析 2.4. 项目地势地貌分析 地块呈类椭圆形，地块上大部分被绿地覆盖，有少量