大都汇项目销售案场执行管理手册.docxVIP

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  • 2021-12-01 发布于山东
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大都汇项目销售案场执行管理手册 大都汇项目销售案场执行管理手册 大都汇项目销售案场执行管理手册 销售案场履行管理手册 ——河北隆通营销部 项目名称: 威县财产中心 - 多数汇 编制日期: 编制人员:孟博闻 河北隆通地产销售案场,在销售工作中应严格依照本《销售 案场履行管理手册》进行销售履行工作。 《销售案场履行管理手册》以“标准一致化的案场,规范流 程化的操作、全面仔细化的服务”为主旨而制定,以目标任务为 导向、项目履行为着手,成立、培育一支能级全面、业务过硬的 高素质的销售队伍,为公司创建价值,为项目博得口碑。 公司项目销售案场全体人员应以谨慎规范的销售流程,为客 户供给全面仔细的专业服务,经过一致标准的案场硬件配置,科 学、合理的高效管理和考评,表现河北隆通房地产开发有限公司 优秀的公司形象和专业的服务技术,提升案场销售履行力,增强 公司综合竞争力。 策划经理 策 划 专 员  营销管理部组织构架 营销总监 销售经理 客服兼销售副经理 销 销 销 销 售 售 售 售 助 助 客 客 理 理 主 主 ( ( 服 服 客 客 管 管 助 助 服 服 A B 助 助 理 理 理 理 销 销 ) ) 售 售 代 代 表 表 第一篇:案场形象篇 一、案场标准配置要求 类 序号 品名 数目 要求 备注 型 4 台基础电脑 平时文件所有存于销售 1 电脑 及1台服务 内外联网( ADSL

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