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工程质量管理岗位职责 工程质量管理岗位职责 工程质量管理岗位职责 一、项目经理的管理职责 1、对所肩负项目的工程质量全面负责，在项目上仔细贯彻公司质量目标和 质量目标，保证质量系统文件在本项目部的有效运行，全面执行工程承包合同中所规定的各项责任，保证项目管理目标的实现； 2、负责组织、领导、督查、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策 划、拟定项目质量目标，明确项目质量管理，执行考据等人员的职责和权限； 3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围； 4、负责本项目部接受质量系统审察的准备工作，参加管理评定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的分派和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择议论，负责组织对合格施工队伍的管理； 7、负责在项目上组织推行《采买工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等相关程序。 8、负责本项目资源的组织、配置，依照授权进行项目的经营决策，拟定项目管理文件，组织竣工查收、交付。 责任人： 二、项目质量经理的管理职责 1、协助项目经理推行公司质量目标、项目部质量目标、及项目质量保证计 划，参加组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责； 2、贯彻执行国家及地方的相关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格 执行国家施工质量查收一致标准，保证项目阶段质量目标和整体质量目标的实现； 1 / 9 3、领导项目部建立质量管理保证系统，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改建议，并负责督查整改； 4、组织人力物力资源的活动，解析质量情况，在施工过程的进行全面质量 控制，及时协调停办理推行过程中遇到的问题，并拟定预防、纠正与改进的质量措施； 5、负责指导施薪资料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定； 6、负责督促施工队落实 “三检制 ”，组织项目部如期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流； 7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工查竣工作； 8、负责组织、主持召动工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包 单位的质量检查和督查，保证各专业分包单位的质量符合规范要求，并如期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表； 9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并督查推行，加强过程控制和平常管理，保证项目质量保证系统有效运行； 10、负责推行过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位执行 “一票反对权 ”，并要求限时整改； 11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和平常管理工作； 12、负责工程竣工查收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工查收； 13、负责组织督查检查工程施工劳动合同的推行执行； 14、负责审察、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实质达成情况 及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实质者，有权对其进行合理处罚，甚至不恩赐结算。 2 / 9 责任人： 三、项目生产经理的管理职责 1、负责参加编制项目质量计划、各种施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划； 2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证 生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理分派资源，安排各工序、各工种之间的连结，并及时为交织作业工程提交工作面； 3、协助项目经理推行公司质量目标、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任； 4、负责组织施工生产的配合、调换工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求达成施工任务； 5、负责将每个月工程实质进度与计划进度进行比较，对任何的延缓进行原因解析，提出拯救措施； 6、负责在项目组织中推行《质量计划控制工作程序》； 7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理； 8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、资料设备进出场等问题提出计划； 9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量查竣工作。 责任人： 四、项目技术负责人的管理职责 1、负责督查落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量系统文件在本项目的推行； 3 / 9 2、参加项目质量策划； 3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并督查执行； 4、依照项目质量情况，进行解析、拟定纠正和预防措施； 5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性