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工程质量巡视检查制度
工程质量巡视检查制度
工程质量巡视检查制度
工程质量巡视检查制度
为了规范施工人员质量行为,加强工程质量的细节管理,随时发现并解决工程中存在的质量问题,促进工程各项工作的制度化、规范化,充分发挥职能部门的服务作用,提高工作效率和工作质量,将质量隐患消灭于萌芽状态,项目部针对成仁路迅速路实质情况,拟定了工程质量巡视检查制度,详尽内容以下:
一、成立质量问题检查小组:
组长: xx
副组长: xxxx、xx 小兵、 xx
组员:周贤松、庞义富、兰恒明、董华兵、叶其国
二、加强内部质量控制体系,以主抓质量的总工程师牵头,安全部、技术部为检查主体,每周进行很多于一次质量检查,每个月进行一次质量大检查;项目部各部室(包括技术部、安全部、合同部、物质部、实验室)每天最少一人到施工现场进行质量检查。
发现质量问题及时要求相关责任人进行整改,重要质量问题需迅速上报总工程师,并提出整改建议;检查结果形成书面报告,有整改反响单,并有复查建议。
三、项目部每周召开一次质量会议,会议由总工程师主持,各专业副总、各部室负责人参加会议。
会上通知各部门检查情况以及需其他部门协助解决的问题等,能解决的事宜由主持就地决定,不能够就地决定的提出建议组织开会研究决定。四、各部室要坚持脚扎实地的原则,严肃、认真、认真地检查和解决工程中存在的隐患和问题,的确履行职责和义务,任何人不得迟报、漏报、瞒报,对因迟报、漏报、瞒报而影响及时稳当办理造成结果的,要追究相关人员的责任。
五、各部室以全局为重,加强沟通和沟通,在立足岗位责任的基础上 -
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也要注意属于其他部门责权范围内存在的问题,及时联系,侧重细节管理,以小见大,成立长远眼光,向来把工程质量放在最重要的地址。
六、对于检查发现的问题,质检工程师(质检员)应下发书面通知指出问题,并明确整更限时。
七、主要检查内容:
1、可否按图施工;
2、可否按相关施工查收规范施工;
3、可否按相关操作规程施工;
4、可否施工蛮干、可否 xx 施工;
5、可否按施工方案、技术交底与施工作业书施工。
八、检查前一次发现质量问题整改的落实情况,对于未按质量整改通知整改的作业队按《工程质量事故报告和办理制度》对相应人员进行办理。
九、对于重要质量问题,检查小组需向项目经理提交检查报告,并提出办理建议。
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