医院全成本精细化管理.ppt

医院全成本精细化管理课件;关键内容;医院全成本 概念;破窗户理论 启示;医院全成本管理理论框架; 医院实施成本管理 必需性; 医院实施成本管理 必需条件;第六讲 医院实施成本管理 具体方法;理论准备;组织准备;技术准备;建立四方对帐机制;实施准备;第七讲 现代医院成本管理八大内容;1.1 成本核实模块;医院成本核实;科室成本核实;科室成本核实;科室成本核实;项目成本核实;项目成本核实;项目成本核实;病种成本核实;病种成本 核实;1.2 核实结果展示一;成本核实结果展示二;成本核实结??展示三;中国医院成本核实现实状况;成本分析模块;成本预算模块;医院全成本精细化管理;成本控制模块;做好各项成本控制 基础工作;2.实施成本控制;5???正确界定收入——知情同意;正确界定科室支出——知情同意;减员≠增效;多个未计入 成本;成本控制与步骤再造;需要注意 多个成本概念;医院宏观成本管理;医院宏观成本管理;成本控制 误区;基于信息化 全成本精细化管理平台;医院全成本管理应处理好 十大关系;医院实施全成本管理效益估计;相关战略成本;成本控制 关键;成本控制 误区;成本控制 12把财务砍刀;砍掉成本 12把财务砍刀;相关砍“人”;分享一个经济学命题;医院全成本控制十一个实用方法