土地平整施工方案.pdfVIP

“ ” “ ” 一、项目业主大力支持，完善和建立了 三位一体 的质量保证体系。  一、项目业主大力支持，完善和建立了 三位一体 的质量保证体系。  1 1     、为确保组织保障，业主专门从中心和当地土管所配备了两名业务能力和协调能力较     、为确保组织保障，业主专门从中心和当地土管所配备了两名业务能力和协调能力较 强的的技术和协调负责人，常驻项目部解决项目实施过程中的技术和协调问题，从其他部门 强的的技术和协调负责人，常驻项目部解决项目实施过程中的技术和协调问题，从其他部门 经过严格考核抽调了七名能吃苦耐劳的驻标段代表，为保证他们的工作效果，正式进场前组 经过严格考核抽调了七名能吃苦耐劳的驻标段代表，为保证他们的工作效果，正式进场前组 织了业务培训，培训内容为：土地整理方面的技术标准和验收规范，政策法规和测量预算知 织了业务培训，培训内容为：土地整理方面的技术标准和验收规范，政策法规和测量预算知 识，考核后再上岗。  识，考核后再上岗。  2 2     、当地政府配备了两名政府领导，常年跟随项目部，搞好项目区的协调工作，确保不     、当地政府配备了两名政府领导，常年跟随项目部，搞好项目区的协调工作，确保不 致因协调不到位，而影响工程进展，具体实施中，业主代表负责外围协调，技术负责人对工 致因协调不到位，而影响工程进展，具体实施中，业主代表负责外围协调，技术负责人对工 程变更和工程质量督办检查，驻标段代表配合监理进行现场工程量的计量和工程质量的验 程变更和工程质量督办检查，驻标段代表配合监理进行现场工程量的计量和工程质量的验 ( ) ( ) 收，加上施工方的自检和互检，当地村民使用者 施工过程和使用前的介入，从而在程序上 收，加上施工方的自检和互检，当地村民使用者 施工过程和使用前的介入，从而在程序上 “ ’’ “ ’’ 建立了 三位一体 的质量管理体系和运作有效的项目整体，为最终保证工程质量奠定了基 建立了 三位一体 的质量管理体系和运作有效的项目整体，为最终保证工程质量奠定了基 础。    ，  础。    ，  2 9     例如：在六标段土地平整中，田块2 9 存在施工中，、施工单位对其中一片没有进行活     例如：在六标段土地平整中，田块 存在施工中，、施工单位对其中一片没有进行活 土剥离，村民发现后到项目部进行举报，我们得知后，和项目部一起到现场检查，发现与事 土剥离，村民发现后到项目部进行举报，我们得知后，和项目部一起到现场检查，发现与事 实相符，我们立即下发了监理通知，限施工单位立即整改，施工单位很快进行了返工。  实相符，我们立即下发了监理通知，限施工单位立即整改，施工单位很快进行了返工。    二、强化监理过程控制、严格验收标准，确保所有项目质量合格。    二、强化监理过程控制、严格验收标准，确保所有项目质量合格。  1 1   、工程项目开工前，项目总监组织监理人员现场踏勘施工现场，并根据监理合同和施工   、工程项目开工前，项目总监组织监理人员现场踏勘施工现场，并根据监理合同和施工 合同及物资采购合同编制 《监理规划》。我们在编制监理规划时，结合近几年我们在土地开 合同及物资采购合同编制 《监理规划》。我们在编制监理规划时，结合近几年我们在土地开 发整理工程中探索的经验，以及一套 《土地开发整理项目施工质量验收暂行办法》、《土地开 发整理工程中探索的经验，以及一套 《土地开发整理项目施工质量验收暂行办法》、《土地开 发整理项目施工操作实施细则》资料。为了便于工程信息的统一管理，我们还统一印发了一 发整理项目施工操作实施细则》资料。为了便于工程信息的统一管理，我们还统一印发了一 套 《土地开发整理统一表格》、《土地开发整理作业指导书》。  套 《土地开发整理统一表格》、《土地开发整理作业指导书》。  2 2   、进驻项目区后，会同业主单位在正式开工前召开第一次工地例会，会议上落实以下几   、进驻项目区后，会同业主单位在正式开工前召开第一次工地例会，会议上落