2015年新生儿科护理工作计划.pdfVIP

2015 年新生儿科护理工作计划 2015 年新生儿科护理工作计划 2015 年新生儿科护理工作计划 2015 年新生儿科护理工作计划  为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健  为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健 院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五 院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五 年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2015 年新生儿科 年规划要点及三级妇产医院评审要求，将2015 年新生儿科 护理工作计划拟定如下： 护理工作计划拟定如下： 一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作 一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作 任务 任务 （一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项 （一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项 规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 规章制度，进一步规范落实各项操作规程。 (二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专 (二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专 科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有 科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有 章可循。 章可循。 二、加强护理人力资源管理和业务培训， 高护理人 二、加强护理人力资源管理和业务培训， 高护理人 员专业素养 员专业素养 管理目标：护理人员分层级培训率为≥90%；三基”理 管理目标：护理人员分层级培训率为≥90%；三基”理 论合格率≥90% (80 分合格)；护理技术操作合格率100%， 论合格率≥90% (80 分合格)；护理技术操作合格率100%， （90 分合格）；护士每年离职率≤10%，护士对科内绩效分 （90 分合格）；护士每年离职率≤10%，护士对科内绩效分 配知晓率≥80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 配知晓率≥80%；紧急护理人力资源调配知晓率100%。 实施方案： 实施方案： （一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内 （一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内 护理实行层级管理；对科内护士 名册及时更新。 护理实行层级管理；对科内护士 名册及时更新。 （二） 医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内 （二） 医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内 绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月 绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月 护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而 护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而 调动护士的积极性。 调动护士的积极性。 （三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵 （三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵 盖 “三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理 盖 “三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理 知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做 知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做 到每次培训后均有考核。 到每次培训后均有考核。 （四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修 （四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修 的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。 （五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理 （五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理 人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 人力资源调配方案和流程并加强培训考核。 三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进 三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进 优质护理工作 优质护理工作 管理目标：基础护理合格率≥95％；专科护理合格率≥ 管理目标：基础护理合格率≥95％；专科护理合格率≥ 95％；危重患者护理合格率≥95％；病房管理合格率≥ 95％；危重患者护理合格率≥95％；病房管理合格率≥ 95％；急救物品质量合格分95 分，急救药品完好率为100%； 95％；急救物品质量合格分95 分，急救药品完好率为100%； 护理文书合格率≥90％；患儿家属满意度≥95％