昆明XB模具公司生产运营管理优化案例.docVIP

昆明XB模具企业生产运营管理优化案例 昆明XB模具企业生产运营管理优化案例 昆明XB模具企业生产运营管理优化案例 昆明 XB模具企业生产运营管理优化案例 模具被称为“工业之母” , 是工业生产的基础工艺装备。作为公民经济的基 础行业 , 模具涉及机械、汽车、轻工、电子、化工、冶金、建材等各个行业 , 应用 范围十分广泛 ,75%的粗加工业产品零件、 50%的精加工零件由模具成型 , 绝大部分 塑料制品也由模具成型。模具生产是典型的单件生产模式与订单驱动 , 因此模具 生产商在企业内部管理中必定成立起适应单件批量且定制化和个性化特别强的 一套生产系统 , 并以此满足客户在模具质量、 交货期、生产成本等诸方面的要求。本文以管理案例为表现形式 , 以昆明 XB模具企业的生产运营管理为研究对象 , 对其当前的管理现状张开分析 , 分析限制企业内部运营的瓶颈 , 既而分析造成管理问题的原因 , 提出整改优化方案。 详细地 , 本领例包括以下三个部分： 第 1 部分为案例部分 , 在序言中作者巧妙地点出了 XB企业面对的生产运营管理的主要问题 , 紧接着介绍 XB模具企业大要及其开创人 C 先生的传奇经历 , 此后是模具和使用模具生产产品归纳及模具生产的特色；在案例第 1 部分的最后详细描述了 XB模具企业的生产管理现状以及问题汇总。第 2 部分为案例分析 , 第一明确了该案例分析所用到的 5