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企业降薪思维 行业经历 “冬天”，经理人没有选择，或在期望中过冬或在期望中转行 文/尹铭 美国硅谷，某世界知名网络科技企业，人力资源经理笑呵呵地和王军 开玩笑：“在上海，只要每月能赚 3000 元人民币，你就会生活得像皇帝一样。”王军爽 快地接受回国工作的建议，按照跨国公司的地域薪酬制度，他的薪酬有很大削减。所谓 的地域薪酬，就是指跨国公司根据每个国家的消费和收入水平，制定的不同薪酬标准。 企业降薪思维 回到上海后，王军发现 3000 块钱很难生活得像皇帝一样，好在他回国还有私人目的： 十几年的拼打让他在美国很殷实，太稳定的生活总让他感觉生活中缺少点什么，回来是 为了体验变化和生活。至于收入，已经不是他考虑的首要目的，何况公司的股票和其他 收入已经让他成为某种意义上的富翁了。但是，绝大多数经理人就没有王军那种潇洒的 感觉了。 经理人降薪——被动的选择。一天，“海归”肖杰还在加班，被老板叫到办公室， 老板直截了当地告诉他，因为公司的收支问题，希望对他的薪水进行调整，每个月减少 2000 元：如果可以接受，他将非常感谢，并在以后以某种形式对肖的损失进行弥补