民主科学决策制度.docx

民主科学决策制度 民主科学决策制度  现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是为大家收集的民主科学决策制度，希望对大家有所帮助。  民主科学决策制度1 　　为进一步提高建设局决策的民主化、科学化，增强决策的准确性和有效性，严格执行集体领导、民主集中，特制定本局民主科学决策制度。　　一、重大问题必须由支委会实行民主决策，一般应经过下列程序：　　1、在调查研究的基础上提出方案，原则上要有两个以上可供比较和选择的方案。　　2、方案提出后，要广泛征求全系统党员、干部和有关方面的所有意见。　　3、召开局党委会讨论决定，达成一致意见。　　4、决策实施中，要明确分工，责任到人，并加强督促检查和信息反馈。如需对某些决策进行调整或变更，仍应由局党委会讨论决定。　　二、下列问题应由局党委会讨论决定：　　1、本单位经济建设、社会事业发展的规划。　　2、本单位经济工作的目标、思路、政策及规定。　　3、本单位精神文明建设的目标、思路、措施及对策。　　4、党建工作方面的重要问题。　　5、属建设局管理的干部人事任免；其它需要提交局党委会议讨论的人事安排。　　干部人事任免要坚持干部任免程序：　　（1）民主推荐；　　（2）组织考察；　　（3）向局党委主要领导汇报考察情况及建议；　　（4）召开局党委会议讨论决定。　　6、新上项目，重大技改投入等。　　7、上级领导机关规定的需要支部集体讨论的问题。　　8、其它需要经支部会议讨论决定的问题。 民主科学决策制度2 　　第一章总则　　第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，实行集体领导与个人分工相结合制度，坚持重大问题集体决策，充分发挥智慧和领导班子成员的整体功能，提高决策水平和办事效率，避免或减少失误。根据有关规定，结合我局实际，制定本制度。　　第二条凡属方针政策的大事、全局性问题，都应集体决策。　　第三条局班子研究决定重大问题，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。版权所有!　　第二章议题范围　　第四条集体研究内容包括：　　⒈贯彻执行中央和上级党委、政府的指示和党代会的决议；全局年度计划和中长期规划，全局改革和发展的重大政策措施；　　⒉需要提交人大或政府审议决定的地方性法规和政府规章送审稿；　　⒊机构设置、职能界定，人事调动、干部推荐、任免和处罚，培养、培训干部的重要措施；　　⒋规章制度和程序的制定与修改；　　⒌以局名义授予的集体、个人荣誉称号、奖励，对重大违法案件的查处，涉及职工切身利益的问题；　　⒍规模较大的投资项目，金额较大的财、物问题，房屋、车辆等固定资产售购等；　　⒎其他重大事项。　　第三章决策　　第五条局班子研究决定重大问题，遵守以下程序：　　⒈议题准备。应在充分调查研究的基础上提出方案（必要时应提出两个以上可供比较的方案），方案提出后，要广泛征求各方面的意见，组织有关人员进行科学分析论证作出评估。议题应在班子成员之间作会前协调，然后由班子主要负责人（党组书记、局长，下同）决定是否上会。研究决定重大问题的会议不得临时动议。　　⒉提前通知。会议时间、地点、议题须至少提前个工作日通知应到会人员。　　⒊充分讨论。会议由班子主要负责人主持。会议先由分管领导或有关部门介绍上会材料，然后安排足够的时间对议题进行充分讨论。研究议题时，到会的`正式成员应充分发表意见，表明自己的看法和主张，主持人综合会议成员的意见，最后形成决定。因故未到会人员的意见，可用书面形式在会上表达。　　⒋表决。必须有半数以上班子成员到会方能讨论决定重大问题。其中，讨论干部问题时，应有三分之二党组成员到会方能表决，对属通报性质的重大问题，也应在班子成员比较齐全的情况下进行。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序，意见比较一致时，可进行表决。会议实行逐项表决。表决形式可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手和投票等形式。赞成票超过应到会成员半数为通过。持赞成与反对意见的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。未到会局班子成员的书面意见不计入票数，政策法规另有规定的除外。　　⒌决策。决策的形式分少数服从多数和法人代表最后决定两种形式。实行少数服从多数决策形式的，按表决意见形成会议决议，赞成票数超过应到会成员的半数为通过；实行民主集中制原则指导下的法人代表负责制的，局班子表决结果作为参考，由局长作出最后决定。　　第四章其他　　第六条重大突发事件和紧急情况，来不