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框架剪力墙结构工程施工组织设计方案
框架剪力墙结构工程施工组织设计方案
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框架剪力墙结构工程施工组织设计方案
小区一期工程
施工组织设计
编制日期: 二 0 一* 年* 月*** 日
目 录
第一章、编制依照
第二章、整体概括
第三章、施工总规划
第一节、本工程项目施工目标
第二节、项目组织系统
第三节、项目班子及施工队确实定
第四节、施工次序
第五节、整体施工方案
第四章、施工准备及平面部署
第一节、定位丈量
第二节、搭设临舍
第三节、修筑暂时道路和场所
第四节、施工现场暂时水电线的部署
第五节、消防设备的装备
第六节、通信呼喊的装备
第五章、施工机械设备的部署和投入计划
第六章、劳动力、资料投入计划及保证举措
第七章、重点施工技术工艺及工程项目实行重点、难点剖析及解
决方案
第一节、土方工程
第二节、混凝土工程
第三节、钢筋工程
第四节、脚手架工程
第五节、模板工程
第六节、砌体工程
第七节、抹灰、保温方案:
第八节、墙柱面饰面工程
第九节、门窗安装工程
第十节、楼地面饰面工程
第十一节、 防水工程
第十二节、水暖施工方案
第十三节、电气工程施工方案
第十四节、季节性施工方法
第八章、施工总进度计划、进度保证举措及违约承诺
第九章、新技术的应用及违约承诺
第十章、主要技术组织举措
第一节、质量保证系统和质量保证举措及违约承诺
第二节、安全系统及安全施工举措
第三节、现场文明施工方案及举措、环境保护举措
第十一章、附图
第一章、编制依照
1、 *********** 工程施工工图纸。
2、 *********** 工程招标文件。
3、现行的国家和行业及地方颁发的建筑安装工程施工及查收规范。
4、我公司有关工程施工的规定与标准等。
第二章、整体概括
1、项目名称 : *************
2、建设单位 : ***************
3、工程地址 : ************
4、项目特色 : ********** 工程,5#、6#、8#、9#住所楼建筑面积为 6035.35
平方米,框剪结构, 9 层。 7#住所楼建筑面积为 5380.23 平方米,框剪结
构, 9 层。层高 2.8 米,抗震布防烈度为 6 度,设计使用年限为 50 年。地
面为现浇水泥沙浆地面,墙面公共部分为内墙乳胶漆,顶棚为腻子,外墙
面为外墙真石漆面,刚性混凝土防水平屋面。安装主要包含电气照明、水
暖、消防等。
5、本工程工程投资已经所有落实,施工图纸准备就绪,三通一平已基本达成,已具备
动工条件。
第三章、施工总规划
第一节、本工程项目施工目标(招标文件响应程度)
工期 : 270 个日历天。
质量 : 合格工程。
安全文明施工 : 达到淮北市建筑施工安全质量标准化示范工地。
第二节、项目组织系统
施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为
框架所形成的权利系统、责任系统、利益系统、信息系统是实行项目管理及其最
终目标的组织保证,因此成立一个完美的施工项目组织机构是施工项目管理的首
要问题。
针对本工程的特色,联合我公司的本质状况,按我公司的机构设置程序,进
行了项目经理部机构的设定,详细以以下图(附图一) :
为了充足表现项目管理的优势,有益资源优化配置,动向管理,连续平衡施工,节俭成本,提升工效,项目班子的装备在工程详细实行阶段将推行三个阶段的动向管理。
附图一:
项目经理
项目副经理兼主施工员 技术负责人 项目副经理 (安装)
工
项
项
合
材
综
程
目
目
约
料
合
技
质
安
财
设
办
术
安
装
务
备
公
部
部
部
部
部
室
项目各专业队
第三节、项目班子及施工队确实定
我公司领导对本工程赐予了高度的重视,决定成立以安徽省优异项目经理孙
金皊同志为本工程的的项目经理,以此构成一个素质好、技术精、善管理的强有
力的现场管理班子。为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将按期参加本工
程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了增强处目部
与各方面的协调,项目部将按我公司本部的老例按期第一版工程简报,以便实时向
建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位报告工程项目进展状况。
第四节、施工次序
本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以保证工程目标的实
现。
1、合理安好本工程的劳动力和施工资料。
2、一般施工次序以下(见附图二)
第五节、整体施工方案
为了加速施工进度,土方采纳机械开挖,主体结构混凝土采纳泵送砼。垂直运
输采纳 3 台塔吊,为了保证混凝土的质量,主体模板主要采纳胶合板,依据本工
程地理地点特色,内脚手采纳满堂脚手,外脚手均采纳整体落地式全封闭脚手。
附图二:
施工准备
基础工程
主体工程
砖
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