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序号 类别 细目 课程名称 课时 收费 （元） 1 综合类 思想 导入篇 新管理创造新财富 4 7000 2 项目管理概述 8 12000 21 综合应用篇 《成功的项目管理—分行业的项目管理十八步》 24 45000 22 认证类 国际认证 IPMP-D级 4天 4700/人 23 IPMP-C级 6天 7200/人 26 国内认证 DPMP项目管理培训与认证 6天 3600/人 序号 类别 细目 课程名称 课时 收费 （元） 10 综合类 专业 技能篇 项目进度管理 8 14000 11 项目费用管理 8 14000 12 项目质量管理 8 14000 13 项目组织与人力资源管理 8 14000 14 项目沟通管理 4 7000 15 项目团队管理 4 7000 16 项目风险管理 8 15000 17 项目采购管理 8 16000 21 综合应用篇 《成功的项目管理—分行业的项目管理十八步》 24 45000 22 认证类 国际认证 IPMP-D级 4天 4700/人 23 IPMP-C级 6天 7200/人 26 国内认证 DPMP项目管理培训与认证 6天 3600/人 序号 类别 细目 课程名称 课时 收费 （元） 6 综合类 实战 方法篇 项目研究、决策与成功导向型管控 4 7000 7 项目启动与规划 8 15000 8 项目执行与控制 16 30000 9 项目收尾与评价 8 13000 22 认证类 国际认证 IPMP-D级 4天 4700/人 23 IPMP-C级 6天 7200/人 33 专题类 项目 研讨篇 国际工程承包企业成长的阶段以及中国企业的战略选择 4 12000 34 我国国际工程承包企业应具备的能力 4 12000 35 EPC项目管理实战之一(普及版) 24 54000 36 EPC项目管理实战之二(专题版) 56 126000 37 实战方法篇 业主方的项目管理 16 36000 序号 类别 细目 课程名称 天数 收费 （元） 1 专题类 EPC EPC项目管理实战之一(普及版) 3 1200/人/天 2 EPC项目管理实战之二(专题版) 3 1600/人/天 3 实战方法篇 业主方的项目管理 2 1600/人/天 序号 类别 细目 课程名称 课时 收费 （元） 3 综合类 体系 建设篇 企业管理体系（非工程） 8 15000 4 企业项目管理体系建设（工程） 8 15000 5 项目管理与企业管理现代化体系建设 8 18000 18 工具 应用篇 《Project2003应用》 8 10000 19 Primavera P3/E应用 24 60000 20 师资篇 项目管理培训师培训 24 54000 29 专题类 项目 研讨篇 项目人员职业生涯规划 4 7000 30 项目管理办公室 4 7000 31 项目变革管理 4 7000 32 项目绩效评价 4 7000 35 国际工程承包业务的风险应对 4 12000 36 国际工程承包市场分析与应对策略 4 12000 37 海外工程与EPC总承包实务 16 40000 38 海外工程商务谈判 4 12000 序号 类别 细目 课程名称 天数 收费 （元） 1 专题类 EPC EPC项目管理实战之一(普及版) 3 1200/人/天 2 EPC项目管理实战之二(专题版) 3 1600/人/天 3 实战方法篇 业主方的项目管理 2 1600/人/天 序号 课程类别 课程名称 课时 1 职业素质类 《战略管理》 8 2 《领导力及其素养与技能》 8 3 《职业经理人的十项素养与技能》 16 4 《企业制度与文化管理》 4 5 《从科学家到企业家》 16 6 《让管理飞---中层主管能力提升系列课程》 48 7 《压力驾驭管理》 8 8 《高绩效团队建设》 8 9 《高绩效沟通》 8 10 《高效时间管理》 8 11 《新商务礼仪》 8 12 《五项修炼》 8 13 《新员工入职系列培训》 20 14 《职业化生存-员工级》 8 15 《这样执行才有效-员工级》 8 16 《团队执行力》 16 17 人力资源类 《非人力资源经理的人力资源管理》 16 18 《人力资源管理》 16 19 行政管理类 《商务公文写作技巧与处理》 8 20 《现代企业文件档案管理技巧》 8 21 《公关关系与危机管理》 8 22 《沟通技巧与工作协调》 8 23 《MSOFFICE办公自动化》 8 24 生产管理类 《5S与可视化管理》 4 25 《生产部门目标管理与绩效考核》 8 26 《优秀班组长技能提升》 40 27 营销类 工业品营销类 两种 28 房地产营销类 两种 29 财务管理类 全面预算管理 8 30 税务筹化 8 31 赊销是把双刃剑 8 32