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企业管理创新思维  企业管理创新思 在企业人力资源策略中，有效的企业管理通常会使用创造性技术用于组织内的适合项目团 队令到团体中产生新想法、新思维；目的就是如何改善每个员工的工作环境，加快他们的 工作或改善他们的工作的功能和想法的环节。企业管理层除了可收集当前员工的想法之外， 还可以使用有适当的知识和理念管理系统，在企业组织历史中开发的旧想法，加以研究探 讨作创新思维想法的来源。 此外，创新想法、技术溢出和市场及客户要求提高等因素，亦是创新的最重要来源； 而外部来源包括商业伙伴，如金融机构，服务提供商和提供互补产品或服务的公司。事实 上，许多大型创新型企业与学术机构有着密切的联系，因此学术研究不限于基础研究，而 是可扩展到应用研究。 1 思想管理的过程 为了通过新产品和服务实现收入增长，并改善企业对客户需求的反应，因此企业组织 必须创新，还要成功和高效地管理创新思维，其必须有改变及有演变的过程。 因此，需要创新产品或服务的想法来遵循创新战略。创新企业经常采用理念管理系统， 理念管理就是以结构化的方式处理想法及实践，它的目的是选择最有潜力和最好的想法进 一步发展和实施。如果想法是创新的原材料，那么思想管理是创新管理的核心，思想管理 过程不仅是新思想的产生；该过程包括生成，收集