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知识共分享！我是吕慧祥 ! SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出 企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。 其中战 略内部因素 （“能够做 的”）：S代表 strength（优势），W 代表 weakness （弱势）；外部因素（ “可能做的 ”）：O 代表 opportunity （机会），T 代表 threat （威 胁）。 新市场 新产品 前向整合 产品线拓展 机会 后向整合 壁垒解除 并购对手 对手失误 新需求 新的竞争对 竞争对手变 手 强大 市 场 需 求 减 客 户 / 供 应 商 少 议价能力提升 业务周期变 突发事件 威胁 动 经济衰退 替代产品增 多 客户偏好改 市场成本增 行业政策变 变 加 化 知识共分享！我是吕慧祥 ! SWOT的优势劣势分析可以从人力、 物力、财力三个方面进行分析。 管理者 专 满 业 意 度 员工 氛 团 围 结 员工 技术人员 营销人员 专业 敬业 创新 专业 创新 效率 注：进行企业的 SWOT分析时，需特别注意分析企业的竞争优势、成 本优势、关键技术、创新优势。 知识共分享！我是吕慧祥 ! 形象 知名度