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PAGE 1 PAGE 1 项目工作流管理理论及其在PDM中的实现  PDM一般包含数据和文档管理、产品结构与配置管理、零部件分类库管理、计划/项目管理、过程和工作流管理五大功能。前三大功能PDM软件商经过几年的研究和推广，业已成熟；项目和工作流管理是当前PDM关心的热点。毕竟什么是项目和工作流管理，在PDM中它们的内涵和研究的对象是什么？本文结合业内最新研究成果，说明在PDM中项目和工作流管理的一般原理和方法。  项目管理的一般概念  项目管理是在一定的约束条件下，以高效率实现项目目标为目的、以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并根据项目内在的规律规律进行有效的计划、组织、协调、掌握的系统管理活动。  项目管理的核心技术是网络计划技术。  项目管理的功能一般包括以下方面：  任务分解把项目根据阶段、活动、子活动渐渐往下细化分解。  进度支配和跟踪确定活动的开始和结束时间，并记录实际的进度状况。  资源安排确定完成活动所需的资源。  成本核算依据资源消耗状况确定项目成本。  分析功能进行关键路径、风险等方面的分析。  PDM项目管理定义  PDM是面向产品全生命周期的数据、文档和过程的技术管理系统。PDM项目管理的内容包括三个方面：  项目是面