项目管理“三五九”.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目管理“三五九”  任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间查找到一个合适的平衡点，以便项目全部干系人都尽可能的满足。   管理水平的凹凸，不只影响到一个项目的成败，甚至打算了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财宝，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资源发挥出最大的效益，从而尽可能的削减资源的铺张与内部消耗。  项目管理，作为现代管理学的重要分支之一，已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科最早出现于美国（如美国研制原子弹的曼哈顿计划），主要是研究在资金一定的状况下，如何通过科学合理的安排物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能，因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。  随着中国对外开放与加入WTO，国外公司的进入与国内公司的走出国门，国内的项目管理人员更加迫切需要了解与把握国际最新的项目管理学问与技能。美国项目管理协会（PMI）编写了《项目管理学问体系》，全面而典型的叙述了项目管理的学问领域，引入了项目管理资格认证。2001年2月21日《人民日报》第6版报道：“随着我国加入WT