项目为王，某分析院OA系统应用案例.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 项目为王，某分析院OA系统应用案例  通过OA系统中的流程管理来解决业务问题，这种业务问题是无法使用独立的业务管理软件来解决的，却很适合通过OA系统的配置来实现。  1、项目背景  该研究院是一家大型的地质、矿产资源勘察、测绘企业，属中央直属企业下属的研究院。公司现有员工600余人，各类专业技术人员400余人。五十余年来，公司先后担当了三万余项工程，涉及有色冶金、石油化工、煤炭铁矿、铁路公路、隧道桥涵、电力通讯、及房地产等行业和领域，足迹遍及国内二十多个省市及俄罗斯、沙特、埃及等海外市场。  2、项目管理诉求  项目管理是该研究院最重要的工作，因为其全部的工程都是以项目的形式进行管理，几乎涉及到全院全部的领导和部门。其项目管理的特点是项目多、周期长，流程复杂、严密，大流程中嵌套小流程，权限掌握细致而严格，涉及人员和文档众多。一个项目做下来往往要经过上百个节点，产生上百份文件和表单、报表。  既然项目管理这么重要，该研究院为什么不使用专业的项目管理系统呢？这是因为一则没有适合其行业特点的项目管理软件；二则他们的项目管理跟流程管理集成得特别紧密，涉及到大量的审批，而流程管理正是OA系统的强项。  于是，项目管理就成了该研究院本期OA系统的重中之重，这个功能做好，OA实施就成功了一大半，必将