2015年真题解析二建管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考证考编考研中小学名师全程班全程是名师 辉哥微 信AXH202086 :面向 工程、金融财会、职业资格等考证人群, 提供 课程、报考指导、 题库等考试培训服务。 单选(一) 2015年 《建设工程施工管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分) 1.建设工程项目供货方的项目管理主要在(  )阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 :A 2.建设项目总承包的 意义在于(  ) A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 辉哥 AXH202086 :D 3.编制项目合同编码的基础是(  ) A.项目合同文本和项目结构图 辉哥 AXH202086 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 辉哥 AXH202086 :B 4.项目管理任务分工表是(  )的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 :A 5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资 源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(  )。 A.⑤-①-②-③-④ B.①-⑤-②-③-④ C.①-②-③-④-⑤ D.⑤-②-③-④-① :D 6.在项目目标动态 的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )。 A.组织措施 B.管理措施 C. 措施 D.技术措施 :A 7.项目进度跟踪和 报告是基于进度的(  )的定量化数据比较的成果。 监理造价注安消防名师全程班全程是名师 1/15 辉哥 AXH202086 考证考编考研中小学名师全程班全程是名师 辉哥微 信AXH202086 A. 值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与 值 D.计划值与定额标准值 :B 8.根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201), 项目经理确需离开施工现场时,应取得(  )书 面同意。 A.承包人 B.监理人 C.建设主管部门 D.发包人 :D 9.根据≤建设工程施工合同(示范文本)≥(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况 其下属 履行某项工作职 责时,应至少提前(  )天书面通知监理人。 A.5 B.7 C.14 D.28 辉哥 AXH202086 :B 10.某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经 检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据≤标准施工招标文件≥,由此增加的 和(或)工期延误 (  ) 辉哥 AXH202086 承担。 A.发包人 B.监理人 辉哥 AXH202086 C.承包人 D.分包人 :C 11.根据≤生产安全事故报告和调查处理条例≥,符合施工生产安全事故报告要求的做法是(  )。 A.任何情况下,事故现场有关 必须逐级上报事故情况 B. 事故和特别

文档评论(0)

sun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档